| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| 第2章 项目风险管理的理论基础 | 第13-26页 |
| ·项目采购风险管理 | 第13-16页 |
| ·风险和风险管理的含义 | 第13页 |
| ·项目中采购风险的分类 | 第13-16页 |
| ·项目风险的识别 | 第16-19页 |
| ·项目风险识别的定义和过程 | 第16-17页 |
| ·项目风险识别的工具 | 第17-19页 |
| ·项目风险的评价 | 第19-22页 |
| ·项目风险评价的方法 | 第19页 |
| ·层次分析法 | 第19-22页 |
| ·项目风险的控制 | 第22-26页 |
| ·项目风险的控制策略 | 第22-23页 |
| ·项目风险的控制流程 | 第23-26页 |
| 第3章 HP公司OEM项目采购风险识别与评价 | 第26-37页 |
| ·HP公司及某OEM项目简介 | 第26-27页 |
| ·HP公司简介 | 第26页 |
| ·HP公司某OEM项目介绍 | 第26-27页 |
| ·HP公司OEM项目中采购风险的识别 | 第27-31页 |
| ·项目中采购风险的现状 | 第27-28页 |
| ·项目的费用风险及原因分析 | 第28-30页 |
| ·项目的进度风险及原因分析 | 第30-31页 |
| ·HP公司OEM项目中采购风险的评价 | 第31-37页 |
| ·OEM项目采购风险评价指标体系的建立 | 第31-32页 |
| ·专家打分及权重的计算 | 第32-35页 |
| ·OEM项目采购风险的一致性检验 | 第35-37页 |
| 第4章 HP公司OEM项目采购风险的控制 | 第37-49页 |
| ·HP公司OEM项目费用风险的控制 | 第37-43页 |
| ·对于由于原材料成本上涨引起的费用风险的控制 | 第37-40页 |
| ·对于由于供应商技术能力缺失引起的费用风险的控制 | 第40-42页 |
| ·对于由于HP设计变更导致成本上涨的费用风险的控制 | 第42-43页 |
| ·HP公司OEM项目进度风险的控制 | 第43-49页 |
| ·对于由于供应商技术能力缺失引起的进度风险的控制 | 第43-44页 |
| ·对于由于项目复杂程度超出供应商预期引起的进度风险的控制 | 第44-46页 |
| ·对于由于供应商研发人员投入不足引起的进度风险的控制 | 第46-49页 |
| 第5章 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附件 | 第53页 |
