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伦理领导与员工建言:基于角色自我效能感的中介机制探究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究内容第9-10页
   ·研究方法与思路第10-12页
   ·论文结构第12-13页
第二章 研究综述第13-24页
   ·伦理领导研究综述第13-16页
     ·领导理论与员工的自我概念第13-14页
     ·伦理领导的概念与发展第14-16页
     ·伦理领导的前因变量研究第16页
     ·伦理领导的结果变量研究第16页
   ·建言行为研究综述第16-20页
     ·建言行为的概念与发展第16-18页
     ·建言行为相关研究第18-20页
   ·伦理领导与员工建言的关系第20-22页
   ·现有研究缺陷第22-24页
第三章 研究模型与假设的提出第24-29页
   ·整体研究模型的提出第24-25页
   ·研究假设的提出第25-29页
     ·伦理领导与员工建言第25-26页
     ·伦理领导与角色自我效能感第26-27页
     ·角色自我效能感与员工建言第27页
     ·团队竞争氛围的调节效应第27-29页
第四章 研究方法第29-33页
   ·研究样本和程序第29-30页
   ·测量量表第30-31页
   ·数据分析第31-33页
第五章 数据分析结果第33-48页
   ·探索性因子分析第33-39页
     ·伦理领导的探索性因子分析第33-35页
     ·角色自我效能感的探索性因子分析第35-36页
     ·员工建言的探索性因子分析第36-38页
     ·团队竞争氛围的探索性因子分析第38-39页
   ·验证性因子分析第39-41页
   ·整合分析第41-42页
   ·描述性统计第42页
   ·假设检验第42-47页
   ·结论第47-48页
第六章 讨论与建议第48-51页
   ·研究的主要结论和启示第48-49页
   ·管理启示第49-50页
   ·研究局限和未来研究方向第50-51页
参考文献第51-58页
附录第58-61页
致谢第61-62页
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文第62-63页
附件第63-65页

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