| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 研究意义 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·存在的问题 | 第12-13页 |
| ·研究的方法及思路 | 第13-14页 |
| ·研究的方法 | 第13页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第14-27页 |
| ·项目管理理论 | 第14-17页 |
| ·项目管理理论概述 | 第14-15页 |
| ·项目管理的理论发展进程 | 第15-17页 |
| ·国际项目管理理论的发展进程 | 第15-16页 |
| ·我国项目管理理论的发展进程 | 第16-17页 |
| ·项目时间管理理论 | 第17-19页 |
| ·项目时间管理理论概述 | 第17页 |
| ·项目时间管理理论的国内外研究现状 | 第17-18页 |
| ·项目时间管理的重要性分析 | 第18-19页 |
| ·项目时间管理与方法 | 第19-26页 |
| ·项目活动定义 | 第19-20页 |
| ·项目活动排序 | 第20页 |
| ·活动资源估算 | 第20-21页 |
| ·活动工期估算 | 第21-22页 |
| ·项目进度表 | 第22页 |
| ·项目进度控制 | 第22-26页 |
| ·项目时间管理方法对项目管理的促进作用分析 | 第26-27页 |
| 第三章 “BH 片区”市政工程设计项目时间管理 | 第27-42页 |
| ·CD 市政设计院项目管理现状 | 第27-29页 |
| ·CD 市政设计院设计项目管理流程 | 第27-28页 |
| ·CD 市政设计院项目管理现状分析及改进思路 | 第28-29页 |
| ·管理制度粗放 | 第28页 |
| ·项目计划缺乏 | 第28页 |
| ·改进思路 | 第28-29页 |
| ·“BH 片区”市政工程设计项目概述 | 第29-30页 |
| ·项目的概况 | 第29页 |
| ·项目的总体规划 | 第29页 |
| ·项目的总体要求 | 第29-30页 |
| ·项目的总体构思 | 第30页 |
| ·项目时间管理的内容 | 第30-37页 |
| ·活动定义 | 第30-31页 |
| ·WBS | 第31-32页 |
| ·活动排序 | 第32-33页 |
| ·资源估算 | 第33-37页 |
| ·活动工期估算 | 第37页 |
| ·设计项目进度计划的编制 | 第37-40页 |
| ·设计项目进度计划的重要性分析 | 第40-42页 |
| 第四章 “BH 片区”市政工程设计项目进度计划实施措施与保障 | 第42-52页 |
| ·进度计划优化原则 | 第42-43页 |
| ·建立清晰的目标 | 第42页 |
| ·坚持拟任务清单 | 第42页 |
| ·做好“时间日志” | 第42页 |
| ·制订切实可行的计划 | 第42页 |
| ·项目管理软件应用 | 第42-43页 |
| ·严格控制完成期限 | 第43页 |
| ·进度计划优化 | 第43-45页 |
| ·进度计划优化概述 | 第43-44页 |
| ·时间优化 | 第44页 |
| ·资源优化 | 第44-45页 |
| ·项目进度计划控制 | 第45-49页 |
| ·进度控制目标 | 第45-46页 |
| ·进度控制的方法和措施 | 第46-47页 |
| ·市政工程设计项目进度控制 | 第47-49页 |
| ·进度计划变更与绩效管理 | 第49-52页 |
| ·明确目标，减少变更 | 第49-50页 |
| ·经常性检查进度表 | 第50页 |
| ·使用有效的进度表检查工具 | 第50页 |
| ·在各种项目目标中进行平衡 | 第50-51页 |
| ·奖罚制度的制定 | 第51-52页 |
| 第五章 总结 | 第52-54页 |
| ·基本研究结论 | 第52页 |
| ·论文不足和后续研究问题 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |