长虹PDP项目造价管理分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究课题的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外工程项目造价管理现状 | 第10-11页 |
| ·国内工程项目造价管理现状 | 第10页 |
| ·国外工程项目造价管理现状 | 第10-11页 |
| ·论文的研究目标和方法 | 第11-13页 |
| 第二章 建筑工程项目造价管理理论与方法 | 第13-19页 |
| ·工程项目与工程造价管理概述 | 第13-16页 |
| ·工程造价及其管理 | 第13-14页 |
| ·建设项目投资构成和工程造价的构成 | 第14-15页 |
| ·工程项目造价的计价办法 | 第15-16页 |
| ·施工阶段成本管理研究 | 第16-19页 |
| ·施工成本变动因素 | 第16-17页 |
| ·施工成本控制措施 | 第17-19页 |
| 第三章 华西安装公司成本管理 | 第19-32页 |
| ·公司简介 | 第19-20页 |
| ·公司项目管理流程 | 第20-26页 |
| ·公司项目强调信息管理 | 第20-22页 |
| ·安装公司合同管理 | 第22-24页 |
| ·公司项目计划控制 | 第24-26页 |
| ·公司施工组织设计编制、审核管理 | 第26页 |
| ·公司材料采购比选、议标管理 | 第26页 |
| ·公司成本管理流程分析 | 第26-32页 |
| ·事前控制 | 第26-28页 |
| ·事中控制 | 第28-30页 |
| ·事后控制 | 第30-32页 |
| 第四章 安装公司长虹 PDP 项目成本管理案例 | 第32-53页 |
| ·案例项目工程概况 | 第32-37页 |
| ·项目背景 | 第32页 |
| ·项目特点介绍 | 第32-33页 |
| ·项目工作分解与进度保障 | 第33-37页 |
| ·项目组织 | 第37-43页 |
| ·项目组织架构 | 第38-40页 |
| ·项目实施责任矩阵 | 第40-43页 |
| ·工程项目成本管理目标与工程量清单分析 | 第43-45页 |
| ·项目成本目标 | 第43页 |
| ·PDP 项目工程量清单分析 | 第43-45页 |
| ·项目实施阶段造价管理分析 | 第45-53页 |
| ·注重优化施工方案节约工程成本 | 第46页 |
| ·采用新工艺节约成本 | 第46-47页 |
| ·合理制定资源计划降低施工成本 | 第47-51页 |
| ·PDP 项目成本过程管理的有效做法 | 第51-53页 |
| 第五章 项目成本管理改进建议 | 第53-62页 |
| ·PDP 项目成本管理中存在的不足 | 第53页 |
| ·强化施工组织设计阶段成本管理 | 第53-54页 |
| ·加强其他直接费、现场管理费控制 | 第54-57页 |
| ·加强项目变更过程中的成本管理 | 第57-58页 |
| ·完善项目收尾阶段的成本管理 | 第58-62页 |
| 第六章 结论与展望 | 第62-64页 |
| ·本文主要研究成果 | 第62页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
