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铁路营业线施工工务作业违章违纪现象研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究的背景与意义第9-13页
     ·研究背景第9-11页
     ·问题的提出第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·研究的内容与方法第13-15页
第2章 文献综述第15-24页
   ·铁路交通事故的定义第15页
     ·事故第15页
     ·铁路交通事故第15页
   ·事故致因理论第15-19页
     ·海因里希法则第16-17页
     ·人失误主因论第17-18页
     ·事故因果连锁论第18-19页
   ·“两违”研究文献第19-24页
     ·相关概念第19-21页
     ·国内外在“两违”方面的研究现状第21-24页
第3章 营业线施工工务“两违”现象统计分析第24-32页
   ·铁路营业线施工的内涵第24页
   ·铁路营业线施工的安全特性第24-25页
   ·铁路营业线施工工务作业“两违”特点第25-26页
   ·“两违”的判定依据及研究的作业线路范围第26-27页
   ·“两违”现象统计分析第27-28页
   ·工务“两违”行为主要表现形式第28-32页
第4章 工务作业“两违”现象现场案例分析第32-47页
   ·“两违”原因现场分析的方法与组织第32-33页
     ·“两违”原因现场分析的方法第32页
     ·“两违”原因现场分析的组织实施第32-33页
   ·数据分析第33-43页
     ·“两违”现象主要原因分析第35-38页
     ·不同线路“两违”原因差异分析第38-40页
     ·不同作业类别“两违”原因差异分析第40-41页
     ·现场负责人对“两违”行为的态度分析第41-43页
   ·“两违”现象控制措施设计第43-47页
     ·克服惯性阻力第43-44页
     ·作业者个体职业安全感第44-45页
     ·改进安全教育第45页
     ·安全检查与激励第45-47页
第5章 工务作业“两违”现象同行调查结果与分析第47-71页
   ·计划行为理论(TPB)概述第47-52页
     ·计划行为理论第47-50页
     ·计划行为理论应用研究的方法第50页
     ·计划行为理论应用研究现状第50-52页
   ·基于计划行为理论的工务“两违”行为影响因素第52-55页
     ·工务“两违”行为的行为态度第52-53页
     ·工务“两违”行为的主观规范第53-54页
     ·工务“两违”行为的感知行为控制第54-55页
   ·为何采用同行汇报?第55-56页
     ·自我评价的缺点第55-56页
     ·同行汇报的优点第56页
   ·“两违”现象 TPB 问卷调查第56-62页
     ·案例筛选第57-60页
     ·问卷设计第60-62页
     ·问卷调查第62页
   ·“两违”原因同行调查数据分析第62-67页
     ·问卷有效性检验第62-63页
     ·样本特征描述性统计第63-64页
     ·相关分析第64-67页
   ·“两违”现象现场原因分析与同行调查数据对比分析第67-68页
   ·“两违”现象控制措施修正第68-71页
     ·群体“两违”行为的矫正第69页
     ·加强危险源辨识与事故案例教育第69-70页
     ·严抓营业线施工安全防护制度落实第70页
     ·强化安全检查与考核第70-71页
第6章 结论第71-72页
参考文献第72-74页
致谢第74-76页
附录 A 营业线施工工务作业“两违”原因现场分析核查表第76-77页
附录 B 营业线施工工务作业“两违”现象调查问卷第77-88页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第88页

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