| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1. 引言 | 第7-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·本文的研究背景 | 第7页 |
| ·选题的理论意义 | 第7-8页 |
| ·选题的现实意义 | 第8页 |
| ·研究综述 | 第8-10页 |
| ·关于零供关系现状的研究 | 第8页 |
| ·关于零售商收取通道费的研究 | 第8-9页 |
| ·关于自有品牌的研究 | 第9页 |
| ·关于规制政策的研究 | 第9页 |
| ·对研究综述的分析 | 第9-10页 |
| ·相关理论综述 | 第10-11页 |
| ·马克思主义经济学的生产与流通理论 | 第10页 |
| ·产业组织理论中的纵向约束理论 | 第10-11页 |
| ·企业理论中的交易成本理论 | 第11页 |
| ·市场营销中的关系营销理论 | 第11页 |
| ·研究思路、研究方法和创新之处 | 第11-14页 |
| ·研究思路和框架 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·本文的创新之处 | 第13-14页 |
| ·相关概念界定 | 第14-16页 |
| ·零售商 | 第14页 |
| ·供应商 | 第14页 |
| ·逆向控制和零供关系 | 第14-16页 |
| 2. 零售商逆向控制的实施途径与形成机理 | 第16-27页 |
| ·零售商逆向控制的基本内涵 | 第16页 |
| ·零售商逆向控制的实施途径 | 第16-18页 |
| ·零售商逆向控制的形成机理 | 第18-21页 |
| ·供应商与零售商市场势力的测算—基于上市公司的数据 | 第21-27页 |
| ·一般性说明 | 第21页 |
| ·市场势力测度的方法和选择 | 第21-22页 |
| ·测度模型和数据选取 | 第22-25页 |
| ·结论与分析 | 第25-27页 |
| 3. 零售商逆向控制行为分析—以通道费和自有品牌营销为例 | 第27-40页 |
| ·通道费的定义、产生原因和福利效应分析 | 第27-32页 |
| ·通道费的定义 | 第27页 |
| ·通道费的产生原因 | 第27-29页 |
| ·通道费的福利效应分析 | 第29-32页 |
| ·零售商收取通道费实施逆向控制——以家乐福为例 | 第32-33页 |
| ·自有品牌的方式、动因、优势和风险 | 第33-37页 |
| ·自有品牌的方式 | 第33-34页 |
| ·自有品牌的动因 | 第34-35页 |
| ·自有品牌的优势 | 第35-36页 |
| ·自有品牌的风险 | 第36-37页 |
| ·零售商发展自有品牌实施逆向控制——以屈臣氏为例 | 第37-40页 |
| 4. 构建新型零供关系的对策 | 第40-46页 |
| ·对零售商逆向控制的反垄断规制 | 第40-41页 |
| ·《反垄断法》的内涵 | 第40页 |
| ·《反垄断法》对经营者垄断地位的规定 | 第40-41页 |
| ·《反垄断法》对滥用市场垄断地位的规制措施 | 第41页 |
| ·以关系营销为核心的零供合作关系构建 | 第41-44页 |
| ·关系营销的涵义 | 第41-42页 |
| ·关系营销的策略 | 第42-43页 |
| ·关系营销的保障措施 | 第43-44页 |
| ·充分发挥行业协会的作用 | 第44-46页 |
| ·制定行业自律规范 | 第44页 |
| ·制定对双方都具有共同约束力的交易准则 | 第44页 |
| ·代表供应商参与解决纠纷，化解矛盾 | 第44-46页 |
| 5. 结论 | 第46-49页 |
| ·研究成果 | 第46-47页 |
| ·逆向控制是市场态势转变的必然结果 | 第46页 |
| ·逆向控制的两种途径 | 第46-47页 |
| ·逆向控制中的市场势力 | 第47页 |
| ·本文不足与今后进一步研究方向 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52页 |