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项目化风险管理在国际工程项目投标中的应用

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·研究背景第8-10页
   ·研究目的第10-11页
   ·风险管理研究在国内外的研究应用现状第11页
   ·本文的主要研究内容第11-13页
第二章 国际工程承包投标的项目化管理第13-23页
   ·基本概念第13-14页
     ·项目第13-14页
     ·国际工程项目第14页
   ·项目化管理第14-22页
     ·项目化管理的概念第14-16页
     ·特点第16-18页
     ·管理流程第18-22页
   ·本章小结第22-23页
第三章 国际工程投标风险管理第23-43页
   ·基本概念第23-25页
     ·风险的概念及其特性第23-24页
     ·工程项目风险的概念和特性第24-25页
     ·项目风险管理的概念及其特性第25页
   ·国际工程投标风险管理的基本理念第25-28页
     ·全面风险管理第26-27页
     ·定性与定量相结合的分析技术与方法第27-28页
   ·风险管理第28-42页
     ·风险的识别第30-32页
     ·风险分析与评估第32-42页
   ·本章小结第42-43页
第四章 案例研究第43-71页
   ·项目简介第43-51页
     ·概况第43页
     ·工程内容第43-48页
     ·现场自然地质条件第48-49页
     ·工期要求第49-50页
     ·结构设计寿命要求第50-51页
   ·投标组织与分工第51-52页
   ·风险管理第52-69页
     ·定性分析第52-53页
     ·模糊综合评价法定量决策第53-66页
     ·报价风险管理第66-69页
     ·报价风险管理效果第69页
   ·本章小结第69-71页
第五章 结论与建议第71-73页
   ·结论第71-72页
   ·建议第72-73页
参考文献第73-75页
发表论文和参加科研情况说明第75-76页
附录第76-77页
致谢第77页

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