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全业务运营环境下永州移动渠道策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·论文研究背景第9-11页
   ·论文的选题意义第11-12页
   ·国内外研究状况的文献综述第12-15页
     ·营销渠道的内涵第12-13页
     ·营销渠道的模式第13页
     ·营销渠道的作用第13-14页
     ·营销渠道的结构第14页
     ·营销渠道的冲突第14-15页
   ·研究方法和文章结构第15-16页
     ·研究方法和思路第15页
     ·论文的总体框架第15-16页
第2章 通信行业渠道研究理论基础第16-20页
   ·营销渠道的成员第16页
   ·营销渠道的类型第16-17页
   ·营销渠道的结构第17页
   ·营销渠道的模式第17-20页
     ·传统的营销渠道系统第18页
     ·垂直的营销渠道系统第18页
     ·水平的营销渠道系统第18页
     ·多渠道营销系统第18-20页
第3章 永州移动渠道体系现状第20-33页
   ·永州基本情况介绍第20页
   ·永州电信的发展状况及渠道现状的介绍第20-21页
     ·永州电信发展状况第20-21页
     ·永州电信渠道现状第21页
   ·永州联通的发展状况及渠道现状第21-24页
     ·永州联通发展状况第21页
     ·永州联通渠道现状第21-24页
   ·永州移动的发展状况及渠道现状第24-29页
     ·永州移动发展状况第24-25页
     ·永州移动渠道的发展阶段第25页
     ·永州移动渠道规模及结构第25-29页
     ·永州移动渠道的管理模式第29页
   ·永州移动渠道当前存在的问题第29-33页
     ·实体渠道存在的主要矛盾和问题第29-31页
     ·直销渠道存在的主要矛盾和问题第31-32页
     ·电子渠道存在的主要矛盾和问题第32-33页
第4章 全业务运营环境下永州移动渠道的SWOT分析第33-37页
   ·全运营环境下,永州移动渠道的优势第33-34页
     ·雄厚的资金实力第33页
     ·庞大的客户规模第33页
     ·优质的网络通信能力第33页
     ·稳定的移动渠道队伍第33-34页
   ·全运营环境下,永州移动渠道的劣势第34页
     ·宽带业务发展受限第34页
     ·TD终端的劣势第34页
     ·竞争对手成功的品牌宣传策略第34页
   ·全运营环境下,永州移动渠道的机会第34-35页
     ·TD产业得到国家大力支持第34-35页
     ·永州通信行业的移动电话普及率偏低第35页
     ·经济发展的推动第35页
     ·大量建设项目陆续建成并投入使用第35页
   ·全运营环境下永州移动渠道的威胁第35-37页
     ·市场需求有限第35-36页
     ·替代业务发展迅速第36页
     ·数据流量业务的创收能力下降第36页
     ·有线宽带和WLAN业务的投资风险大第36-37页
第5章 全业务运营环境下永州移动渠道的建设目标第37-41页
   ·数量多、种类全的全业务运营渠道体系第37-38页
   ·灵活的全业务运营渠道体系第38页
   ·高度匹配的全业务运营渠道体系第38-39页
   ·持久性的全业务运营渠道体系第39-41页
第6章 全业务运营环境下永州移动渠道策略选择第41-48页
   ·永州移动实体渠道的稳定和加强第41-44页
     ·全业务运营下,实体渠道覆盖的整合策略第41-43页
     ·全业务运营环境下,实体渠道支撑的整合策略第43页
     ·全业务运营环境下,实体渠道管控的整合策略第43-44页
     ·全业务运营环境下,实体渠道利益的整合策略第44页
   ·全业务运营环境下,永州移动电子渠道的优化和升级第44-46页
     ·自助缴费终端的投放使用第44-45页
     ·发展和改造空中充值网点第45页
     ·和永州市的银行联合推广网银缴费第45页
     ·做好电子营业厅的功能定制第45页
     ·做好网上分销的落地实施第45页
     ·做好本地电子渠道的传播推广第45-46页
   ·全业务运营环境下,永州移动直销渠道的提升第46-48页
     ·扩大社区经理的规模第46页
     ·提升集团客户经理的素养第46页
     ·提高社会直销渠道的管理第46-48页
参考文献第48-49页
致谢第49页

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