| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-19页 |
| 1 选题背景与意义 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-17页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-16页 |
| ·关于内部控制的研究 | 第13-14页 |
| ·关于银行业内部控制的研究 | 第14-15页 |
| ·关于农村信用社内部控制研究 | 第15-16页 |
| ·国内外研究述评 | 第16-17页 |
| ·内部控制是理论与实践不断发展的结果 | 第16页 |
| ·内部控制的内涵不断扩大 | 第16页 |
| ·内部控制不同对象存在明显的差异 | 第16-17页 |
| 3 本文研究思路 | 第17-19页 |
| ·本文研究方法 | 第17-18页 |
| ·规范分析与实证分析相结合 | 第17-18页 |
| ·文献研究法与归纳推断法相结合 | 第18页 |
| ·动静结合 | 第18页 |
| ·研究创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 农村信用社内部控制的相关概念及理论基础 | 第19-25页 |
| 1 农村信用社内部控制分析 | 第19-21页 |
| ·农村信用社 | 第19页 |
| ·农村信用社内部控制内涵 | 第19-20页 |
| ·农村信用社内部控制机制 | 第20-21页 |
| 2 相关理论基础 | 第21-22页 |
| ·委托代理理论 | 第21页 |
| ·博弈论理论 | 第21-22页 |
| 3 我国农村信用社及其内部控制机制发展历程 | 第22-25页 |
| ·我国农村信用社发展回顾 | 第22-23页 |
| ·我国农村信用社内部控制机制建设历程 | 第23-25页 |
| 第三章 湖南省农村信用社内部控制机制现状及问题分析 | 第25-29页 |
| 1 湖南省农村信用社内部控制取得的成绩 | 第25-26页 |
| 2 湖南省农村信用社内部控制机制存在的问题 | 第26-29页 |
| ·内部控制组织架构不健全 | 第27-28页 |
| ·内部控制制度还不完善 | 第28页 |
| ·内部控制执行力度不够 | 第28-29页 |
| 第四章 造成湖南省农村信用社内部控制机制问题的原因分析 | 第29-36页 |
| 1 农村信用社自身管理体制的特殊性 | 第29-32页 |
| ·产权不清 | 第29-30页 |
| ·法人治理结构不健全 | 第30-31页 |
| ·虚置股东代表大会的权力,职权难以充分行使 | 第30-31页 |
| ·监事会名不副实 | 第31页 |
| ·管理决策层权力制约机制不完善 | 第31页 |
| ·服务对象的特殊性 | 第31-32页 |
| 2 管理体制不健全 | 第32-34页 |
| ·缺乏对农村信用社内部机制的全面认识和深刻理解 | 第32-33页 |
| ·内部控制机制建设中忽视了贯彻执行 | 第33页 |
| ·内部控制缺少激励机制 | 第33-34页 |
| 3 农村信用社内部控制监督管理不足 | 第34-36页 |
| ·内部监督审计不到位 | 第34页 |
| ·稽核部门的非独立性和监督的滞后性 | 第34-35页 |
| ·责任追究不严,惩罚力度不够 | 第35-36页 |
| 第五章 完善湖南省农信社内部控制机制的对策 | 第36-40页 |
| 1 树立正确的内部控制指导思想 | 第36页 |
| 2 建立健全农村信用社内部控制机制 | 第36-38页 |
| 3 完善风险控制机制,加强风险管理 | 第38页 |
| 4 强化外部监督,真正发挥外部监督的作用 | 第38-40页 |
| 结语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 个人简介 | 第44页 |