面向NPI订单的工厂生产计划变动研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-11页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·A工厂背景和产品介绍 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文主要内容 | 第12-14页 |
| 2 论文相关理论综述 | 第14-24页 |
| ·NPI理论概述 | 第14-18页 |
| ·NPI概念 | 第14-15页 |
| ·NPI项目成功的主要因素 | 第15-18页 |
| ·NPI生产及生产计划概述 | 第18-20页 |
| ·NPI生产概述 | 第18-19页 |
| ·NPI生产计划和管理的要求 | 第19-20页 |
| ·NPI生产计划的制定和执行 | 第20页 |
| ·物料采购管理 | 第20-24页 |
| ·采购管理的战略意义 | 第20-21页 |
| ·采购管理的发展阶段及趋势 | 第21-24页 |
| 3 A工厂生产计划变动的定性分析 | 第24-30页 |
| ·调研课题的提出 | 第24页 |
| ·研究方法 | 第24-25页 |
| ·访谈说明 | 第25-30页 |
| ·访谈对象 | 第25页 |
| ·访谈过程 | 第25-26页 |
| ·访谈内容 | 第26-27页 |
| ·访谈资料整理 | 第27-30页 |
| 4 A工厂生产计划变动的定量分析 | 第30-43页 |
| ·初步确定模型及所包含的变量 | 第30页 |
| ·样本数据收集及整理 | 第30-38页 |
| ·物料短缺率数据收集 | 第31-35页 |
| ·单位产品计划用时数据收集 | 第35-36页 |
| ·实际生产情况数据收集 | 第36-37页 |
| ·数据汇总 | 第37-38页 |
| ·参数估计结果及检验 | 第38-40页 |
| ·分析影响生产计划变动的主要因素 | 第40-41页 |
| ·物料短缺对生产计划变动的影响 | 第40-41页 |
| ·设计更改对生产计划变动的影响 | 第41页 |
| ·A工厂生产计划变动汇总 | 第41-43页 |
| 5. 针对生产计划变动的物料采购管理改进 | 第43-56页 |
| ·强化组织部门权责 | 第43-44页 |
| ·加强研发中心各部门与采购部之间的配合 | 第44-45页 |
| ·建立适当的采购策略 | 第45-48页 |
| ·采购流程改进 | 第48-51页 |
| ·A工厂现有采购流程 | 第48-50页 |
| ·物料采购流程改进 | 第50-51页 |
| ·物料采购管理改进在新项目上的应用成效 | 第51-56页 |
| ·TD项目组的组织构建及职责分配 | 第51页 |
| ·项目TD物料分类及采购 | 第51-53页 |
| ·项目TD NPI生产情况 | 第53-56页 |
| 6 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 附录A | 第62-65页 |
| 附录B | 第65-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
