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S公司中型卡车的市场推广研究

摘要第1-12页
ABSTRACT第12-14页
1. 导论第14-19页
   ·选题背景和研究意义第14-16页
     ·选题背景第14-15页
     ·研究意义第15-16页
   ·研究方法和创新点第16-17页
     ·研究方法第16页
     ·创新点第16-17页
   ·研究思路与论文框架第17-19页
     ·研究思路第17-18页
     ·论文框架第18-19页
2. 相关理论综述第19-32页
   ·营销组合理论第19-23页
     ·营销组合的概念和特点第20页
     ·4P组合理论第20-21页
     ·4C组合理论第21-23页
   ·市场推广相关理论第23-26页
     ·市场推广概念第23-24页
     ·市场推广关键要素第24-26页
   ·整合营销传播理论第26-29页
     ·整合营销传播的含义第26-27页
     ·整合营销传播的工具第27-28页
     ·整合营销传播的过程第28-29页
   ·服务营销组合理论第29-31页
     ·服务营销组合(7P)理论第29-30页
     ·体验营销理论第30-31页
   ·本章小结第31-32页
3. S公司中卡市场推广现状第32-41页
   ·S公司概况第32-34页
     ·S公司发展历程第32-33页
     ·S公司中卡产品概况第33页
     ·S公司的组织结构第33-34页
   ·S公司中卡市场推广概况第34-36页
     ·S公司中卡市场分布第34-35页
     ·S公司中卡市场推广策略第35-36页
   ·S公司中卡市场推广存在的问题及原因分析第36-40页
     ·S公司中卡市场推广存在的问题第36-39页
     ·S公司中卡市场推广存在的问题原因分析第39-40页
   ·本章小结第40-41页
4. S公司中卡市场推广的方案设计第41-60页
   ·设计依据第41-44页
     ·产品特点第41-42页
     ·顾客需求第42-43页
     ·竞争状况第43-44页
   ·设计目标和策略第44-57页
     ·推广的目标区域第44-46页
     ·市场推广的目标用户第46-47页
     ·市场推广的渠道选择第47页
     ·市场推广的策略设计第47-57页
   ·市场推广的思路和框架第57-59页
     ·S公司市场推广思路第57-58页
     ·S公司中卡市场推广的基本框架第58-59页
   ·本章小结第59-60页
5. S公司中卡推广的实施方案第60-76页
   ·建立新的职能部门第60-62页
     ·中卡市场推广部设立办法第60-62页
     ·组织结构框架第62页
   ·重构中卡市场推广网络第62-64页
     ·销售网络建设第62-63页
     ·改装网络建设第63-64页
     ·服务网络建设第64页
   ·构建市场推广管家机制第64-73页
     ·管家式服务内涵第64-65页
     ·管家式服务实施策略第65-69页
     ·进行管家式服务培训第69-73页
   ·实施用户分级管理第73-75页
   ·本章小结第75-76页
6. 结论和展望第76-78页
   ·本文结论第76-77页
   ·未来研究展望第77页
   ·研究局限第77-78页
参考文献第78-81页
致谢第81-82页
学位论文评阅及答辩情况表第82页

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