| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·论文研究的背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第10页 |
| ·论文研究的目的 | 第10页 |
| ·论文研究的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内外研究评述 | 第12-13页 |
| ·论文研究的思路和方法 | 第13-14页 |
| ·论文研究的思路 | 第13页 |
| ·论文的研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 大庆油田矿区服务事业部业务外包现状分析 | 第15-22页 |
| ·事业部基本状况 | 第15-17页 |
| ·事业部业务外包现状概述 | 第17-18页 |
| ·业务外包项目的范围 | 第17页 |
| ·业务外包费用的核算 | 第17-18页 |
| ·业务外包单位的选择 | 第18页 |
| ·事业部业务外包存在的问题 | 第18-20页 |
| ·企业成本增加 | 第18-19页 |
| ·风险隐患较大 | 第19页 |
| ·管理体制缺失 | 第19-20页 |
| ·事业部业务外包存在问题的原因 | 第20-21页 |
| ·管理者对开展业务外包工作认识不足 | 第20页 |
| ·大庆业务外包市场不成熟 | 第20-21页 |
| ·工作人员管理水平不专业 | 第21页 |
| ·油田集权管理方式不利于业务外包工作的开展 | 第21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 大庆油田矿区服务事业部业务外包体系设计 | 第22-40页 |
| ·事业部构建业务外包体系的思路 | 第22-23页 |
| ·构建业务外包体系的目标 | 第22页 |
| ·构建业务外包体系的原则 | 第22-23页 |
| ·业务外包体系的总体框架 | 第23页 |
| ·事业部外包业务的确定 | 第23-28页 |
| ·外包项目范围确定的依据 | 第23页 |
| ·事业部业务范围 | 第23-24页 |
| ·选择外包业务的方法 | 第24-28页 |
| ·事业部外包价格的制定 | 第28-31页 |
| ·外包价格的组成因素 | 第28-29页 |
| ·影响外包价格的因素 | 第29-30页 |
| ·外包价格的制定方法 | 第30页 |
| ·外包价格的调整 | 第30-31页 |
| ·事业部外包单位的选定 | 第31-35页 |
| ·建立市场准入机制 | 第31页 |
| ·外包单位选定的标准 | 第31-34页 |
| ·外包单位选定的方式 | 第34-35页 |
| ·签订外包合同 | 第35页 |
| ·事业部业务外包的效果评估 | 第35-39页 |
| ·确定评估的对象 | 第35-36页 |
| ·评估的方法 | 第36-39页 |
| ·评估结果反馈 | 第39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 大庆油田矿区服务事业部业务外包实施保障措施 | 第40-45页 |
| ·事业部要加强用工管理 | 第40-41页 |
| ·按定员定额标准组织生产 | 第40页 |
| ·做好人力资源调剂 | 第40页 |
| ·强化岗位培训 | 第40-41页 |
| ·事业部要加强组织机构建设 | 第41页 |
| ·入网资格审查小组 | 第41页 |
| ·专家审核组 | 第41页 |
| ·事业部要加强风险控制 | 第41-43页 |
| ·外包效果评估 | 第42页 |
| ·文化差异融合 | 第42页 |
| ·双方协商沟通 | 第42-43页 |
| ·用工主体清晰 | 第43页 |
| ·做好业务培训 | 第43页 |
| ·事业部要加强审计监察 | 第43-44页 |
| ·加强过程监督 | 第43-44页 |
| ·加强重点环节的监控 | 第44页 |
| ·加强外包费用的审查 | 第44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-53页 |