Z公司手机产品的定制战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-11页 |
| (一) 选题背景和意义 | 第6-8页 |
| (二) 论文主要内容 | 第8-10页 |
| (三) 论文研究方法 | 第10-11页 |
| 二、相关理论要点 | 第11-20页 |
| (一) 差异化战略 | 第11-14页 |
| (二) 大规模定制战略 | 第14-16页 |
| (三) 组织理论和组织创新 | 第16-20页 |
| 三、Z公司运营商定制战略分析 | 第20-31页 |
| (一) Z公司内外部环境分析 | 第20-24页 |
| (二) 影响Z公司运营商的需求因素分析 | 第24-25页 |
| (三) Z公司的定制模式分析 | 第25-27页 |
| (四) Z公司手机运营商定制战略的主要内容和分析 | 第27-31页 |
| 四、产品策略的推进和实施 | 第31-40页 |
| (一) 业务功能同步于运营商的增值服务 | 第31-33页 |
| (二) 成本领先战略的推行 | 第33-36页 |
| (三) 基于“研发三化”的产品系列化 | 第36-39页 |
| (四) 基于不同网络特点的产品差异化 | 第39-40页 |
| 五、定制项目的执行和管理 | 第40-52页 |
| (一) 定制项目的用户需求管理 | 第40-43页 |
| (二) 定制合同的有效执行 | 第43-48页 |
| (三) 定制项目的项目化管理 | 第48-52页 |
| 六、组织保障和创新策略 | 第52-60页 |
| (一) Z公司手机事业部组织结构的历史变迁 | 第52-55页 |
| (二) Z公司组织的创新 | 第55-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
