| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第7页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第7-10页 |
| ·区域品牌的研究现状 | 第7-9页 |
| ·品牌激活的研究现状 | 第9-10页 |
| ·景德镇陶瓷区域品牌的研究现状 | 第10页 |
| ·本文的技术路线、研究方法和内容框架 | 第10-13页 |
| ·本文的技术路线 | 第10-11页 |
| ·本文的研究方法 | 第11-12页 |
| ·本文的内容框架 | 第12-13页 |
| 第二章 景德镇陶瓷区域品牌激活的必要性和可行性分析 | 第13-22页 |
| ·景德镇陶瓷发展历程概述 | 第13-14页 |
| ·景德镇陶瓷区域品牌激活的必要性分析 | 第14-21页 |
| ·区域品牌激活的必要性评价模型构建 | 第15-18页 |
| ·区域品牌激活的必要性评价 | 第18-21页 |
| ·景德镇陶瓷区域品牌激活的可行性分析 | 第21-22页 |
| 第三章 景德镇陶瓷区域品牌激活的态势分析 | 第22-29页 |
| ·景德镇陶瓷区域品牌激活的 SWOT 分析 | 第22-26页 |
| ·优势分析 | 第22-23页 |
| ·劣势分析 | 第23-24页 |
| ·机遇分析 | 第24-25页 |
| ·威胁分析 | 第25页 |
| ·SWOT 矩阵 | 第25-26页 |
| ·SWOT 矩阵各影响因素的 AHP 量化排序 | 第26-27页 |
| ·景德镇陶瓷区域品牌激活战略选择 | 第27-29页 |
| 第四章 景德镇陶瓷区域品牌激活的管理主体确立 | 第29-36页 |
| ·面向最优管理主体的博弈分析 | 第29-33页 |
| ·陶瓷厂商自发管理区域品牌的模式 | 第29-30页 |
| ·行业协会管理区域品牌的模式 | 第30-31页 |
| ·地方政府管理区域品牌的模式 | 第31-32页 |
| ·最优管理主体系统的构建 | 第32-33页 |
| ·景德镇陶瓷区域品牌激活的管理流程 | 第33-36页 |
| 第五章 景德镇陶瓷区域品牌激活的重新定位 | 第36-42页 |
| ·重新定位的缘由与目的 | 第36-37页 |
| ·理论背景与模型引入 | 第37-38页 |
| ·景德镇陶瓷区域品牌重新定位点确定 | 第38-42页 |
| ·利益定位点确定 | 第38-39页 |
| ·价值定位点确定 | 第39-40页 |
| ·属性定位点确定 | 第40-42页 |
| 第六章 景德镇陶瓷区域品牌激活策略 | 第42-51页 |
| ·区域品牌激活的产品质量控制策略 | 第42-44页 |
| ·区域品牌激活的创新体系建设策略 | 第44-46页 |
| ·区域品牌激活的多途径传播策略 | 第46-51页 |
| ·面向区域内部的传播 | 第46-47页 |
| ·面向销售过程的传播 | 第47-49页 |
| ·面向消费者自我体验的传播 | 第49-50页 |
| ·面向第三方群体的传播 | 第50-51页 |
| 第七章 总结与展望 | 第51-53页 |
| ·总结 | 第51页 |
| ·展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 A 景德镇陶瓷区域品牌资产评价调查问卷 | 第55-57页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |