IT分销商A公司的发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究路线 | 第11-12页 |
| 第2章 理论综述 | 第12-26页 |
| ·企业战略管理概念 | 第12-16页 |
| ·战略管理理论的产生与发展 | 第12-13页 |
| ·战略管理的内涵 | 第13-14页 |
| ·企业战略要素 | 第14页 |
| ·企业战略决策 | 第14-16页 |
| ·企业战略管理常用技术方法和工具 | 第16-26页 |
| ·PEST分析 | 第16-17页 |
| ·五力分析模型 | 第17-19页 |
| ·外部因素评价矩阵 | 第19-21页 |
| ·内部因素评价矩阵 | 第21-22页 |
| ·SWOT分析 | 第22-24页 |
| ·平衡计分法 | 第24-26页 |
| 第3章 IT分销商A公司内外部环境分析 | 第26-41页 |
| ·IT分销商A公司的发展现状 | 第26-27页 |
| ·外部环境分析 | 第27-35页 |
| ·总体环境 | 第27-31页 |
| ·行业环境 | 第31-34页 |
| ·大连环境 | 第34页 |
| ·外部因素评价矩阵 | 第34-35页 |
| ·内部环境分析 | 第35-41页 |
| ·组织架构与内部管理 | 第35-37页 |
| ·人力资源与企业文化 | 第37-38页 |
| ·服务策略与客户资源 | 第38-39页 |
| ·内部因素评价矩阵 | 第39-41页 |
| 第4章 IT分销商A公司战略选择及实施 | 第41-52页 |
| ·SWOT分析与战略选择 | 第41-44页 |
| ·SWOT矩阵配比 | 第41-43页 |
| ·战略选择 | 第43-44页 |
| ·战略目标与实施 | 第44-52页 |
| ·战略目标 | 第44-46页 |
| ·战略实施 | 第46-52页 |
| 第5章 IT分销商A公司战略保障措施 | 第52-57页 |
| ·加强企业核心竞争力 | 第52-53页 |
| ·加强品牌推广 | 第52-53页 |
| ·培养领导人的核心管理能力 | 第53页 |
| ·加快产品创新 | 第53页 |
| ·推行ERP系统 | 第53-54页 |
| ·完善人事管理 | 第54-56页 |
| ·建立全面的绩效考核机制和薪酬体制 | 第54-55页 |
| ·建立合理的职位晋升机制 | 第55页 |
| ·制定长远的人才战略规划 | 第55-56页 |
| ·提升内部管理 | 第56-57页 |
| ·统一客户分类标准 | 第56页 |
| ·严格控制成本 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
