新媒体影响下的广播电视传媒业经营模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·现实背景 | 第10-11页 |
| ·理论背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和内容 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法及创新之处 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-27页 |
| ·传媒、传媒业与广播电视传媒业 | 第16-17页 |
| ·传媒 | 第16页 |
| ·传媒业 | 第16-17页 |
| ·广播电视传媒业 | 第17页 |
| ·新媒体 | 第17-21页 |
| ·新媒体的定义和特点 | 第17-19页 |
| ·新媒体的几种形式 | 第19-21页 |
| ·企业经营模式 | 第21-25页 |
| ·经营模式的定义 | 第21页 |
| ·经营模式的分类 | 第21-25页 |
| ·经营模式构建理论 | 第25页 |
| ·本章小结 | 第25-27页 |
| 第3章 国内外广播电视传媒业经营模式现状分析 | 第27-43页 |
| ·新媒体对广播电视传媒业的影响 | 第27-28页 |
| ·广告受到影响 | 第27页 |
| ·地位受到影响 | 第27页 |
| ·潜在受众减少 | 第27-28页 |
| ·传播方式受到影响 | 第28页 |
| ·国内外广播电视传媒业的传统经营模式 | 第28-30页 |
| ·国外广播电视传媒业的传统经营模式 | 第28-29页 |
| ·国内广播电视传媒业的传统经营模式 | 第29-30页 |
| ·国外广播电视传媒业经营模式的启示 | 第30-36页 |
| ·促进媒介融合 | 第31-33页 |
| ·做强主业 | 第33-34页 |
| ·多元化经营 | 第34-35页 |
| ·跨国传媒 | 第35-36页 |
| ·我国广播电视传媒业经营模式现状分析 | 第36-41页 |
| ·广播电视传媒业体制弊端 | 第37页 |
| ·先做大再做强的多元化经营方式 | 第37-39页 |
| ·广播电视媒体同质化程度高 | 第39-41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 第4章 构建新媒体影响下的广播电视传媒业经营模式 | 第43-60页 |
| ·明确广播电视传媒企业宗旨 | 第43-46页 |
| ·符合发展总体规划 | 第43页 |
| ·经济和社会效用 | 第43-45页 |
| ·资源与技术匹配 | 第45-46页 |
| ·制定广播电视传媒企业经营模式 | 第46-53页 |
| ·深化信息传播服务功能 | 第47-48页 |
| ·一业为主兼具多元化经营 | 第48页 |
| ·新老媒体融合与技术领先 | 第48-51页 |
| ·广播电视传媒业的经营模式 | 第51-53页 |
| ·广播电视传媒企业经营模式保障 | 第53-59页 |
| ·政策与法规保障 | 第54-56页 |
| ·人力资源保障 | 第56-57页 |
| ·技术保障 | 第57-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第5章 结论与展望 | 第60-62页 |
| ·研究结论 | 第60页 |
| ·研究局限 | 第60页 |
| ·研究展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
