| 中文摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究的必要性和意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·本文所做的主要工作 | 第15页 |
| ·基本思路与研究框架 | 第15-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-24页 |
| ·重大突发事件的相关研究 | 第18-19页 |
| ·应急管理决策的相关研究 | 第19-20页 |
| ·即兴决策文献综述 | 第20-23页 |
| ·即兴决策的类型研究 | 第20-23页 |
| ·重大突发事件即兴决策的研究 | 第23页 |
| 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 重大突发事件即兴决策的理论基础构建 | 第24-34页 |
| ·重大突发事件情景应对方案分析 | 第24-26页 |
| ·重大突发事件“情景—应对”方案与即兴决策类型的匹配研究 | 第26-29页 |
| ·重大突发事件即兴决策的分类构想 | 第26-28页 |
| ·“情景—应对”方案与即兴决策的类型匹配研究 | 第28-29页 |
| ·即兴决策的模式研究 | 第29-32页 |
| ·决策模式的内涵 | 第29-30页 |
| ·即兴决策模式的类型 | 第30-32页 |
| 本章小结 | 第32-34页 |
| 第4章 我国不同时期的领导者运用即兴决策的模式归类 | 第34-50页 |
| ·第一代领导核心面对重大事件进行决策的模式分析 | 第34-38页 |
| ·不同情境中运用即兴决策模式与效果 | 第34-36页 |
| ·第一代领导核心特质分析 | 第36-37页 |
| ·第一代领导核心所运用的决策模式 | 第37-38页 |
| ·第二代领导核心面对重大事件时进行决策的模式分析 | 第38-43页 |
| ·第二代领导核心的特质 | 第38-40页 |
| ·第二代领导核心的决策模式 | 第40-43页 |
| ·第三代领导核心和现代领导者的主要决策模式 | 第43-48页 |
| 本章小结 | 第48-50页 |
| 第5章 不同维度条件下应用即兴决策类型的选择 | 第50-64页 |
| ·不同即兴决策在不同突发事件中的运用 | 第50-51页 |
| ·不同即兴决策在不同决策层级中的应用 | 第51-53页 |
| ·不同即兴决策在重大突发事件不同阶段的运用 | 第53-55页 |
| ·案例分析——以汶川地震和唐山地震为例 | 第55-61页 |
| ·汶川地震中即兴决策的运用分析 | 第55-58页 |
| ·唐山地震中即兴决策的运用分析 | 第58-60页 |
| ·汶川地震与唐山地震的即兴决策运用对比研究 | 第60-61页 |
| 本章小结 | 第61-64页 |
| 第6章 运用即兴决策处置重大突发事件的对策建议 | 第64-72页 |
| ·决策支持系统在重大突发事件即兴决策中的运用 | 第64-66页 |
| ·应用即兴决策处理重大突发事件的具体对策 | 第66-71页 |
| 本章小结 | 第71-72页 |
| 第7章 结论与研究展望 | 第72-74页 |
| ·本文总结 | 第72-73页 |
| ·存在的问题和进一步展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78-80页 |
| 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第80-81页 |