深圳华为公司的创新管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 前言 | 第9-15页 |
| 第一章 创新管理的理论基础 | 第15-24页 |
| 一、创新管理的流程 | 第19-21页 |
| 二、创新管理的市场 | 第21-22页 |
| 三、创新管理的技术 | 第22页 |
| 四、创新管理的组织 | 第22页 |
| 五、创新管理的文化 | 第22-24页 |
| 第二章 深圳华为公司的创新成效评价 | 第24-41页 |
| 一、全球市场份额与国际竞争力 | 第24-30页 |
| 二、核心技术与核心产品 | 第30-37页 |
| 三、品牌提升与经济效益 | 第37-40页 |
| 本章小结 | 第40-41页 |
| 第三章 深圳华为公司的创新历程分析 | 第41-59页 |
| 一、创新的压力与动力 | 第42-48页 |
| 二、创新的起步与挫折 | 第48-52页 |
| 三、创新的发展与升级 | 第52-54页 |
| 四、创新的国际化 | 第54-58页 |
| 本章小结 | 第58-59页 |
| 第四章 深圳华为公司的创新管理特点剖析 | 第59-74页 |
| 一、市场方面:瞄准全球顾客，提供解决方案 | 第59-62页 |
| 二、技术方面:更新研发方法，培育核心技术 | 第62-67页 |
| 三、组织方面:坚持以我为主，辅以国际合作 | 第67-70页 |
| 四、文化方面:提倡创新为荣，养成敢拼锐气 | 第70-73页 |
| 本章小结 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 作者在读期间科研成果 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
