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物业管理项目投标全过程管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-11页
   ·研究目的和思路第11-13页
第2章 理论综述第13-23页
   ·项目招投标与物业管理项目招投标概述第13-16页
     ·项目招投标第13-15页
     ·物业管理项目招投标概述第15-16页
   ·物业管理项目投标技巧与策略研究第16-19页
     ·物业管理项目投标技巧第16-17页
     ·物业管理项目投标与报价策略第17-18页
     ·物业管理项目投标风险决策分析第18-19页
   ·物业管理项目投标全过程管理决策理论与方法第19-23页
第3章 物业管理项目投标全过程分析第23-32页
   ·物业管理项目投标全过程管理程序第23-24页
   ·物业管理项目投标前期管理第24-26页
     ·获取、分析项目招标信息第24-25页
     ·正式投标报名,通过资格预审第25-26页
   ·物业管理项目投标实施步骤第26-30页
     ·组建投标项目工作小组,研究招标文件第26页
     ·勘查项目现场,参加标前会议第26-27页
     ·编制投标文件第27-29页
     ·报送投标书,参加开标会议和现场答辩第29-30页
   ·物业管理项目投标定标后管理第30-32页
第4章 物业管理项目招投标管理所存在的误区难点、解决对策第32-34页
   ·物业管理项目招投标的误区及解决方法第32-33页
   ·物业管理项目招投标的难点及对策第33-34页
第5章 物业管理项目投标全过程管理案例分析第34-46页
   ·××购物中心物业管理项目简介第34页
     ·项目概况第34页
     ·项目特点第34页
   ·××购物中心物业管理项目投标全过程管理分析第34-46页
     ·××购物中心物业管理项目投标前期管理第34-38页
     ·××购物中心物业管理项目投标实施步骤第38-45页
     ·××购物中心物业管理项目投标定标后管理第45-46页
第6章 结论与建议第46-48页
   ·结论第46-47页
   ·改进建议第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
卷内备考表第51页

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