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我国铁路机车车辆工业企业市场营销战略研究

第1章 绪论第1-11页
 1.1 问题的提出第9页
 1.2 我国铁路机车车辆工业企业市场营销现状第9-10页
 1.3 我国铁路机车车辆工业企业市场营销面临的课题及本文研究内容第10-11页
第2章 中国铁路机车车辆工业概况及经营现状第11-15页
 2.1 中国铁路机车车辆工业概况第11页
 2.2 中国铁路机车车辆工业经营现状第11-15页
  2.2.1 生产能力过剩第11-12页
  2.2.2 产品水平不高第12-13页
  2.2.3 经营水平低下第13-15页
第3章 中国铁路机车车辆工业的现有市场格局第15-20页
 3.1 计划经济体制下的分配模式第15-16页
 3.2 国内市场概述第16-20页
  3.2.1 我国铁路机车车辆工业生存的基础——路内市场第16-18页
  3.2.2 路外市场需求第18-20页
第4章 参与国际市场竞争第20-28页
 4.1 国际市场描述第20-21页
 4.2 国际市场容量第21页
 4.3 国际市场竞争第21-28页
第5章 中国铁路机车车辆工业所面临的市场环境分析第28-34页
 5.1 铁路改革与市场结构变化第28-29页
  5.1.1 铁路改革背景第28-29页
  5.1.2 “网运分离”的铁路改革模式第29页
  5.1.3 网运分离对机车车辆市场结构的影响第29页
 5.2 机车车辆购置管理改革与未来规范的竞争市场第29-30页
 5.3 入世所带来的机遇与挑战第30-34页
  5.3.1 入世背景介绍第30页
  5.3.2 入世为铁路改革和发展带来新机遇第30-31页
  5.3.3 入世给铁路运输带来前所未有的挑战第31页
  5.3.4 入世对机车车辆工业经营环境的影响第31-34页
第6章 市场营销战略环境分析第34-44页
 6.1 行业结构分析第34-38页
  6.1.1 现有竞争者的抗衡第35-36页
  6.1.2 购买者的讨价还价能力第36页
  6.1.3 代用品的威胁第36-37页
  6.1.4 潜在的加入者的威胁第37-38页
  6.1.5 供应者的讨价还价能力第38页
 6.2 市场营销能力分析第38-42页
  6.2.1 产品的市场强度分析第39-40页
  6.2.2 销售活动能力分析第40页
  6.2.3 新产品开发能力分析第40-41页
  6.2.4 市场决策能力分析第41-42页
 6.3 市场营销的战略环境分析第42-44页
第7章 市场营销战略的制定及实施第44-50页
 7.1 总成本领先战略的制定及实施第44-46页
 7.2 国际市场上集中战略的制定及实施第46-47页
 7.3 国内市场上前向一体化战略的制定及实施第47-48页
 7.4 国际市场上本土化战略的制定及实施第48-50页
结论第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页
攻读硕士学位期间发表的论文第55页

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