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辽阳意邦新型建材有限公司营销策略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、绪论第6-10页
 (一) 辽阳意邦公司基本情况第6-9页
 (二) 设计辽阳意邦新型建材有限公司营销策略的必要性第9页
 (三) 辽阳意邦公司营销策略存在问题第9页
 (四) 课题研究的思路第9-10页
二、辽阳意邦公司外部环境分析第10-21页
 (一) 企业一般环境分析第10-15页
 (二) 企业竞争环境分析第15-19页
 (三) 市场需求分析第19-20页
 (四) 市场供给分析第20-21页
三、辽阳意邦公司内部因素分析第21-28页
 (一) 人力资源状况分析第21-22页
 (二) 技术资源分析第22页
 (三) 产品分析第22-26页
 (四) 企业品牌与营销管理分析第26-28页
四、辽阳意邦公司营销策略的制定第28-35页
 (一) SWOT分析第28-29页
 (二) 企业经营战略规划的选择与制定第29-30页
 (三) 企业营销策略的制定第30页
 (四) 4P策略第30-32页
 (五) 营销执行与控制体系的建立第32-35页
五、辽阳意邦公司营销策略体系实施的保障措施第35-44页
 (一) 辽阳意邦公司决策者营销管理能力的重要性第35-37页
 (二) 加强企业文化建设第37-41页
 (三) 组建高素质正规化管理团队第41-42页
 (四) 完善激励与约束机制第42-43页
 (五) 加速企业信息化步伐第43-44页
参考文献第44-45页
后记第45页

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