中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
一、绪论 | 第6-10页 |
(一) 辽阳意邦公司基本情况 | 第6-9页 |
(二) 设计辽阳意邦新型建材有限公司营销策略的必要性 | 第9页 |
(三) 辽阳意邦公司营销策略存在问题 | 第9页 |
(四) 课题研究的思路 | 第9-10页 |
二、辽阳意邦公司外部环境分析 | 第10-21页 |
(一) 企业一般环境分析 | 第10-15页 |
(二) 企业竞争环境分析 | 第15-19页 |
(三) 市场需求分析 | 第19-20页 |
(四) 市场供给分析 | 第20-21页 |
三、辽阳意邦公司内部因素分析 | 第21-28页 |
(一) 人力资源状况分析 | 第21-22页 |
(二) 技术资源分析 | 第22页 |
(三) 产品分析 | 第22-26页 |
(四) 企业品牌与营销管理分析 | 第26-28页 |
四、辽阳意邦公司营销策略的制定 | 第28-35页 |
(一) SWOT分析 | 第28-29页 |
(二) 企业经营战略规划的选择与制定 | 第29-30页 |
(三) 企业营销策略的制定 | 第30页 |
(四) 4P策略 | 第30-32页 |
(五) 营销执行与控制体系的建立 | 第32-35页 |
五、辽阳意邦公司营销策略体系实施的保障措施 | 第35-44页 |
(一) 辽阳意邦公司决策者营销管理能力的重要性 | 第35-37页 |
(二) 加强企业文化建设 | 第37-41页 |
(三) 组建高素质正规化管理团队 | 第41-42页 |
(四) 完善激励与约束机制 | 第42-43页 |
(五) 加速企业信息化步伐 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-45页 |
后记 | 第45页 |