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格屋福田公司营销策略的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·选题的背景及意义第8-9页
   ·格屋福田简介第9页
   ·论文的研究方法及论文结构安排第9-11页
2 外部环境分析第11-21页
   ·外部环境分析第11-16页
     ·地理环境第11页
     ·经济环境第11-12页
     ·政治与法律环境第12-13页
     ·技术环境第13-14页
     ·社会文化环境第14-16页
   ·行业竞争环境分析第16-18页
     ·品牌对比介绍第16页
     ·与主要竞争对手比较第16-18页
   ·消费者购买行为分析第18-21页
     ·消费者需求分析第18-20页
     ·消费者购买行为分析第20-21页
3 公司内部环境分析第21-26页
   ·公司资源分析第21-23页
     ·人力资源分析第21-22页
     ·实物资源分析第22页
     ·无形资源分析第22-23页
   ·公司能力分析第23-26页
     ·研发能力分析第23-24页
     ·营销能力分析第24页
     ·管理能力分析第24-26页
4 格屋福田市场综合分析第26-34页
   ·SWOT分析第26-31页
     ·优势和劣势分析第26-28页
     ·机会和威胁分析第28-29页
     ·SWOT矩阵综合分析第29-31页
   ·市场细分第31-32页
   ·目标市场选择第32-33页
   ·市场定位第33-34页
5. 格屋福田公司市场营销策略组合第34-40页
   ·产品策略第34页
   ·价格策略第34-35页
   ·促销策略第35-36页
   ·渠道策略第36页
   ·售后策略第36-37页
   ·关系营销第37-38页
   ·立体化营销第38-40页
6 格屋福田公司营销策略实施措施及保障第40-43页
   ·构建战略联盟第40-41页
   ·企业文化建设第41页
   ·立体式营销制度第41-42页
   ·加强销售员工培训第42-43页
结论第43-44页
参考文献第44-45页
致谢第45-46页

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