| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-14页 |
| 第1章 绪论 | 第14-27页 |
| ·研究背景与研究问题 | 第14-19页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究问题 | 第15-19页 |
| ·研究目的及意义 | 第19-22页 |
| ·研究思路和方法 | 第22-23页 |
| ·研究思路 | 第22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| ·论文研究内容与框架 | 第23-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第2章 文献综述 | 第27-70页 |
| ·战略转型的概念界定及研究综述 | 第27-42页 |
| ·转型 | 第27-29页 |
| ·战略转型 | 第29-32页 |
| ·战略转型研究现状 | 第32-40页 |
| ·现有研究的不足 | 第40-42页 |
| ·竞争优势理论与动态能力的研究综述 | 第42-53页 |
| ·企业竞争优势理论 | 第42-45页 |
| ·动态能力的研究进展 | 第45-53页 |
| ·信息技术作用的研究进展 | 第53-69页 |
| ·竞争优势下的信息技术作用研究 | 第53-58页 |
| ·信息技术与信息技术能力 | 第58-62页 |
| ·信息技术与动态能力发展间关系的研究 | 第62-65页 |
| ·信息技术与企业战略转型间关系的研究 | 第65-69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 第3章 以动态能力为中介的信息技术驱动的战略转型模型构建 | 第70-108页 |
| ·动态能力的构成 | 第70-79页 |
| ·动态能力与企业层次竞争 | 第70-75页 |
| ·动态能力层次结构 | 第75-79页 |
| ·动态能力在企业战略转型中的作用分析 | 第79-90页 |
| ·战略转型的内涵 | 第79-83页 |
| ·战略转型与企业的动态能力发展 | 第83-87页 |
| ·基于动态能力的战略转型 | 第87-90页 |
| ·以动态能力为中介的信息技术驱动的战略转型概念模型 | 第90-99页 |
| ·战略转型理论模型及研究假设的提出 | 第99-107页 |
| ·理论模型的构建 | 第99-101页 |
| ·研究假设的提出 | 第101-107页 |
| ·本章小结 | 第107-108页 |
| 第4章 战略转型模型的实证研究 | 第108-173页 |
| ·研究变量测量体系的构建 | 第108-122页 |
| ·测量体系构建的基本步骤 | 第108-110页 |
| ·IT能力测量体系的构建 | 第110-111页 |
| ·动态能力测量体系的构建 | 第111-117页 |
| ·战略转型测量体系的构建 | 第117-122页 |
| ·动态环境测量体系的构建 | 第122页 |
| ·研究设计与方法 | 第122-126页 |
| ·抽样方案设计 | 第122-123页 |
| ·调查问卷设计 | 第123页 |
| ·统计技术 | 第123-126页 |
| ·基础数据分析 | 第126-130页 |
| ·样本特征分析 | 第126-128页 |
| ·描述性数据分析 | 第128-130页 |
| ·信度分析 | 第130-135页 |
| ·效度分析 | 第135-158页 |
| ·IT能力效度分析 | 第135-141页 |
| ·动态能力效度分析 | 第141-148页 |
| ·战略转型效度分析 | 第148-156页 |
| ·动态环境效度分析 | 第156-158页 |
| ·相关分析 | 第158-161页 |
| ·IT能力与动态能力相关分析 | 第158-159页 |
| ·动态能力与战略转型相关分析 | 第159-161页 |
| ·模型验证 | 第161-168页 |
| ·整体模型分析 | 第161-164页 |
| ·动态环境的调节作用分析 | 第164-168页 |
| ·研究结论与分析 | 第168-172页 |
| ·本章小结 | 第172-173页 |
| 第5章 券商经纪业务战略转型途径研究 | 第173-207页 |
| ·券商经纪业务现状分析 | 第173-180页 |
| ·证券业发展历程简介 | 第173-174页 |
| ·现状分析 | 第174-180页 |
| ·券商经纪业务战略转型的研究现状 | 第180-183页 |
| ·券商经纪业务战略转型的目标分析 | 第183-190页 |
| ·券商经纪业务战略转型的途径探讨 | 第190-192页 |
| ·券商经纪业务战略转型的动态能力、IT能力需求分析 | 第192-206页 |
| ·券商经纪业务动态能力的识别 | 第192-199页 |
| ·券商经纪业务IT能力的识别 | 第199-206页 |
| ·本章小结 | 第206-207页 |
| 第6章 国泰君安证券经纪业务战略转型案例分析 | 第207-233页 |
| ·国泰君安证券简介 | 第207页 |
| ·公司经纪业务战略转型需求分析 | 第207-209页 |
| ·转型认识 | 第207-208页 |
| ·战略转型的目标需求 | 第208-209页 |
| ·公司经纪业务战略转型实施分析 | 第209-231页 |
| ·公司信息化发展与IT能力的提升 | 第209-217页 |
| ·公司IT能力与动态能力的发展 | 第217-222页 |
| ·转型效果分析 | 第222-231页 |
| ·案例总结 | 第231-232页 |
| ·本章小结 | 第232-233页 |
| 第7章 全文总结与展望 | 第233-236页 |
| ·全文总结及创新点 | 第233-234页 |
| ·研究局限与展望 | 第234-236页 |
| 致谢 | 第236-237页 |
| 参考文献 | 第237-252页 |
| 附录1: 调查问卷 | 第252-260页 |
| 附录2: 整体模型结构关系的AMOS验证结果 | 第260-263页 |
| 附录3: 动态环境聚类分析结果 | 第263-265页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第265页 |
