中文摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 集团背景 | 第8-11页 |
·背景介绍 | 第8-11页 |
·中国电信实业集团的发展历程 | 第8-9页 |
·广西电信实业的发展状况 | 第9-11页 |
第二章 公司上市战略分析 | 第11-20页 |
·广西电信实业的外部环境和内部条件分析 | 第11-14页 |
·外部环境PEST分析 | 第11-14页 |
·内部条件分析 | 第14页 |
·评价矩阵与战略匹配 | 第14-20页 |
·外部因素评价矩阵(EFEM)与内部因素评价矩阵(IFEM) | 第15-16页 |
·战略匹配 | 第16-18页 |
·QSPM分析与战略方案选择 | 第18-20页 |
第三章 重组上市后的可持续发展 | 第20-26页 |
·商业模式的演变 | 第20-21页 |
·现有商业模式存在主要问题 | 第20页 |
·商业模式演变 | 第20-21页 |
·演变后的商业模式效益 | 第21页 |
·赢利模式演变 | 第21页 |
·现有赢利模式 | 第21页 |
·赢利模式演变 | 第21页 |
·通信产业价值链分析 | 第21-23页 |
·关键成功因素 | 第23-26页 |
·外部关键成功因素 | 第23-25页 |
·内部关键成功因素 | 第25-26页 |
第四章 战略措施 | 第26-31页 |
·企业使命定位及目标 | 第26页 |
·战略措施 | 第26-31页 |
·建立行之有效的组织架构 | 第27-28页 |
·调整企业的经营方向 | 第28-30页 |
·制定年度预算 | 第30页 |
·建立和使用信息系统 | 第30页 |
·雇员薪酬与组织绩效挂钩 | 第30-31页 |
结束语 | 第31-32页 |
致谢 | 第32-33页 |
参考文献 | 第33页 |