| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| ·论文的研究背景 | 第13-14页 |
| ·论文的研究意义 | 第14-15页 |
| ·论文的研究框架 | 第15-19页 |
| 第二章 文献综述 | 第19-29页 |
| ·人力资源管理及其模块构成 | 第19-20页 |
| ·人力资源管理概述 | 第19-20页 |
| ·人力资源模块构成 | 第20页 |
| ·人才测评的基本内容 | 第20-29页 |
| ·人才测评的基本概念及方法 | 第20-23页 |
| ·人才测评的发展简史及现阶段应用状况 | 第23-24页 |
| ·人才测评在人力资源管理中的功能及理论基础 | 第24-26页 |
| ·人才测评在国内外企业招聘中的应用发展状况 | 第26-29页 |
| 第三章 中小板企业招聘测评体系现状及存在问题 | 第29-39页 |
| ·中小板上市公司的特征分析 | 第29-32页 |
| ·中小板上市公司的概念 | 第29-30页 |
| ·中小板上市公司的性质与特征 | 第30-32页 |
| ·中小板企业人才特征分析 | 第32-34页 |
| ·中小板上市公司招聘环节中人才测评技术的应用状况 | 第34-35页 |
| ·中小板企业招聘中常见的问题分析 | 第35-36页 |
| ·人才测评在中小板上市公司应用发展的影响因素分析 | 第36-37页 |
| ·结论:原有的招聘测评体系不能有效的进行人才选拔 | 第37-39页 |
| 第四章 中小板企业招聘测评体系的改进与设计 | 第39-55页 |
| ·中小板企业招聘测评体系素质指标的设计思想 | 第39-41页 |
| ·逻辑步骤 | 第39-41页 |
| ·测评标准体系基本模型 | 第41页 |
| ·职系职级划分及指标设置 | 第41-50页 |
| ·职系职级划分 | 第41-44页 |
| ·指标设置 | 第44-47页 |
| ·指标库确立 | 第47-50页 |
| ·招聘测评体系设计 | 第50-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 测评与选拔质量分析 | 第55-63页 |
| ·可行性分析 | 第55页 |
| ·测评实施 | 第55-56页 |
| ·测评的质量分析 | 第56-60页 |
| ·测评与选拔的可靠性分析 | 第56-57页 |
| ·测评与选拔的有效性分析 | 第57-58页 |
| ·数量分析 | 第58-60页 |
| ·测评结果的反馈分析 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-63页 |
| 第六章 实证分析 | 第63-71页 |
| “华峰氨纶”(股票代码:002064)人才招聘测评实践 | 第63-71页 |
| 一、公司概况 | 第63页 |
| 二、公司理念 | 第63-64页 |
| 三、人力资源政策 | 第64页 |
| 四、招聘实践 | 第64-66页 |
| 五、分析与探讨 | 第66页 |
| 六、招聘测评体系重新设计 | 第66-71页 |
| 第七章 结果与讨论 | 第71-74页 |
| ·招聘测评体系重新设计之后的亮点 | 第71页 |
| ·本文对招聘测评体系研究的不足及展望 | 第71-72页 |
| ·本文贡献 | 第72-73页 |
| ·结论 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 附录 | 第77-96页 |
| 附录一: 调查问卷 | 第77-86页 |
| 附录二: 岗位任职所必须具备的能力 | 第86-87页 |
| 附录三: 岗位任职所必备的素质 | 第87-88页 |
| 附录四: 测评理论的基本模式 | 第88-91页 |
| 附录五: 企业生命周期阶段与人力资源管理模式 | 第91-94页 |
| 附录六: 不同企业组织特征对比分析 | 第94-95页 |
| 附录七: 相关系数显著性检验表 | 第95-96页 |
| 致谢 | 第96-97页 |
| 研究成果及发表的学术论文 | 第97-98页 |
| 作者简介 | 第98-99页 |
| 北京化工大学硕士研究生学位论文答辩委员会决议书 | 第99-100页 |