合肥汽车客运总公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-14页 |
| ·公路客运企业发展战略研究的背景 | 第12页 |
| ·合肥汽车客运总公司简介 | 第12-13页 |
| ·本文的主要内容和研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 公路客运行业宏观环境和行业发展趋势分析 | 第14-18页 |
| ·宏观环境的分析 | 第14-15页 |
| ·政治和法律环境分析 | 第14页 |
| ·经济环境分析 | 第14-15页 |
| ·技术环境分析 | 第15页 |
| ·社会文化环境分析 | 第15页 |
| ·公路客运行业发展趋势分析 | 第15-18页 |
| ·公路客运经营模式的变革 | 第15-16页 |
| ·公路客运企业的低成本扩张 | 第16页 |
| ·公路客运企业实行快客货经营模式 | 第16页 |
| ·公路运输枢纽站场投融资模式 | 第16-17页 |
| ·公路客运企业并购中的风险防范 | 第17-18页 |
| 第三章 安徽公路客运市场和行业竞争态势分析 | 第18-25页 |
| ·安徽省公路客运市场容量及发展趋势 | 第18页 |
| ·安徽市场需求分析 | 第18-19页 |
| ·影响公路客运市场的主要因素 | 第18-19页 |
| ·旅游业发展对安徽省公路客运市场需求的影响 | 第19页 |
| ·安徽高速公路客运市场分析 | 第19-20页 |
| ·高速客运市场性质特征 | 第19页 |
| ·安徽省高速公路客运发展面临的机遇 | 第19-20页 |
| ·安徽省高速公路客运发展面临的主要威胁 | 第20页 |
| ·安徽农村客运市场分析 | 第20-21页 |
| ·安徽省农村客运市场环境和需求特征 | 第20页 |
| ·安徽省农村客运市场发展趋势 | 第20-21页 |
| ·行业竞争态势分析 | 第21-25页 |
| ·高速公路客运与铁路客运竞争分析 | 第23页 |
| ·安徽省公路客运行业内部竞争分析 | 第23-25页 |
| 第四章 合肥汽车客运总公司现状及主要竞争对手分析 | 第25-39页 |
| ·合肥汽车客运总公司现状 | 第25-30页 |
| ·经营布局现状 | 第25页 |
| ·组织机构现状 | 第25-26页 |
| ·人力资源状况 | 第26-27页 |
| ·财务状况 | 第27-28页 |
| ·生产经营状况 | 第28-30页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第30-33页 |
| ·站点布局竞争分析 | 第30-31页 |
| ·线路资源竞争分析 | 第31-32页 |
| ·经营状况分析 | 第32-33页 |
| ·市场占有率竞争分析 | 第33页 |
| ·合肥汽车客运总公司业务组合分析(BCG)分析 | 第33-34页 |
| ·合肥汽车客运总公司的SWOT分析 | 第34-39页 |
| ·优势(Strengths) | 第34-35页 |
| ·劣势(Weaknesses) | 第35-36页 |
| ·机会(Opportunities) | 第36页 |
| ·威胁(Threats) | 第36-37页 |
| ·合肥汽车客运总公司SWOT的评价 | 第37-39页 |
| 第五章 合肥汽车客运总公司发展战略选择 | 第39-43页 |
| ·指导思想与战略目标 | 第39页 |
| ·总体发展战略思路 | 第39-40页 |
| ·战略定位与战略布局 | 第40-41页 |
| ·战略定位 | 第40页 |
| ·战略布局 | 第40-41页 |
| ·公司职能战略 | 第41-43页 |
| ·生产运营战略 | 第41页 |
| ·财务战略 | 第41页 |
| ·人力资源战略 | 第41-42页 |
| ·市场战略 | 第42-43页 |
| 第六章 合肥汽车客运总公司战略实施措施 | 第43-50页 |
| ·整合资源建立运输网络 | 第43页 |
| ·大力发展高速公路客运 | 第43-45页 |
| ·积极开拓农村客运市场 | 第45页 |
| ·优化公司组织结构 | 第45-46页 |
| ·人力资源管理的创新 | 第46-47页 |
| ·企业文化重塑 | 第47-48页 |
| ·财务制度的革新 | 第48-49页 |
| ·开发新的业务增长点 | 第49-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
