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我国零售企业竞争力研究

内容摘要第1-3页
Abstract第3-8页
第一章 绪论第8-17页
   ·论文选题的背景和意义第8-9页
   ·理论综述第9-14页
     ·国外研究状况第9-11页
     ·国内研究状况第11-14页
   ·论文的结构与研究方法第14-16页
     ·论文结构第14-15页
     ·论文研究方法第15-16页
   ·论文新颖之处第16-17页
第二章 零售企业竞争力理论第17-21页
   ·零售企业竞争力的概念第17-18页
     ·企业竞争力的定义第17页
     ·竞争力与核心竞争力第17页
     ·零售企业竞争力第17-18页
   ·零售企业竞争力构成第18-21页
     ·零售顾客占有能力第18页
     ·零售价值链整合能力第18-19页
     ·零售财务运作能力第19页
     ·零售营销技术能力第19页
     ·零售成本控制能力第19-20页
     ·零售人才聚集能力第20页
     ·零售品牌价值创造能力第20-21页
第三章 我国零售企业竞争力分析第21-31页
   ·零售企业竞争力 PESTEL 模型环境分析第21-24页
     ·政治因素第21页
     ·经济因素第21-22页
     ·社会因素第22-23页
     ·技术因素第23页
     ·环保因素第23-24页
     ·法律因素第24页
   ·我国零售企业竞争力三大表现第24-26页
     ·大型零售企业综合竞争力提升第24-25页
     ·零售企业各业态发展良好第25-26页
     ·零售企业并购扩张能力提高第26页
   ·我国零售企业竞争力存在的问题第26-31页
     ·零售企业产权关系模糊影响竞争力第26-27页
     ·零售企业规模小,扩张能力弱第27页
     ·零售企业成本控制能力低第27页
     ·零售企业财务运作能力差第27-28页
     ·零售企业信息化能力差第28页
     ·零售企业营销能力差第28-29页
     ·零售企业品牌价值低第29页
     ·零售企业人才聚集能力不足第29页
     ·零售企业管理能力差第29-31页
第四章 基于财务指标的零售企业竞争力评价体系第31-48页
   ·零售企业竞争力评价指标体系设计第31-34页
     ·指标评价目的第31页
     ·指标设计原则第31-32页
     ·零售企业评价指标体系第32-34页
   ·因子分析法第34-37页
     ·基本数学原理第35-36页
     ·因子分析步骤第36-37页
   ·以上市零售企业竞争力实证分析第37-40页
     ·上市零售企业发展现状第37-38页
     ·研究对象选取第38-39页
     ·数据来源第39页
     ·分析方法第39-40页
     ·计算工具第40页
   ·因子分析结果第40-43页
     ·模型有效性检验第40-41页
     ·解释方差总和第41-42页
     ·旋转因子载荷矩阵第42页
     ·因子得分系数矩阵第42页
     ·F 值的计算第42-43页
     ·F1、F2、F3、F4 和F 的得分情况第43页
   ·结果分析第43-48页
     ·结果排名第43-44页
     ·竞争力较高的典型企业分析第44-46页
     ·竞争力较差的典型企业分析第46-48页
第五章 对提升我国零售企业竞争力的建议第48-56页
   ·企业层面第48-51页
     ·建立先进的现代企业管理制度第48页
     ·扩大规模与提高服务质量并重第48-49页
     ·发展电子商务,提高信息化处理能力第49页
     ·整合价值链体系,实现战略联盟第49页
     ·提高零售企业成本控制能力第49-50页
     ·提高零售企业营销技术第50-51页
     ·注重复合人才的培养第51页
   ·政府层面第51-53页
     ·为提升零售企业竞争力营造法律环境第51-52页
     ·为提升零售企业竞争力提供政策支持第52-53页
     ·为提升零售企业竞争力加强基础设施建设第53页
     ·为提升零售企业品牌建设提供帮助第53页
   ·社会中介组织层面第53-56页
     ·参与立法与当好助手第54页
     ·发挥协调与保护作用第54页
     ·组织交流和考察活动第54-55页
     ·人才培训和行业咨询第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-59页
附表第59-62页
致谢第62-63页
尾注第63页

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