重庆卷烟厂生产运作管理改善方案研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·立题依据 | 第8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·本文的研究思路 | 第9-10页 |
| ·本文研究的内容 | 第10-12页 |
| 2 本文依据的基础理论概述 | 第12-21页 |
| ·生产运作管理的相关基础理论 | 第12-15页 |
| ·生产与运作管理概述 | 第12-13页 |
| ·生产运作管理的发展过程 | 第13页 |
| ·生产与运作管理的研究对象 | 第13-14页 |
| ·生产与运作管理内容 | 第14页 |
| ·现代生产与运作管理的特征 | 第14-15页 |
| ·组织扁平化 | 第15-17页 |
| ·组织扁平化的提出及意义 | 第15-16页 |
| ·现代企业组织结构理论可以分为两个阶段 | 第16页 |
| ·扁平化组织的特点 | 第16-17页 |
| ·库存管理 | 第17-19页 |
| ·库存管理基本概念 | 第17-18页 |
| ·库存的功能 | 第18页 |
| ·库存分类 | 第18-19页 |
| ·TNPM相关基础理论 | 第19-21页 |
| ·TNPM管理概述 | 第19页 |
| ·为什么要推进TNPM | 第19-20页 |
| ·TNPM——全面规范化生产维护简述 | 第20-21页 |
| 3 重庆卷烟厂生产运作现状及存在的问题 | 第21-30页 |
| ·重庆卷烟厂现状分析 | 第21-24页 |
| ·组织结构 | 第21-22页 |
| ·主要流程分析 | 第22-24页 |
| ·存在的主要问题 | 第24-30页 |
| ·生产组织指挥系统存在的问题分析 | 第26-27页 |
| ·库存管理存在的问题分析 | 第27-28页 |
| ·设备维修管理系统存在的问题分析 | 第28-30页 |
| 4 生产组织指挥系统改善方案设计 | 第30-37页 |
| ·生产组织指挥系统改善的必要性 | 第30-31页 |
| ·生产组织指挥系统扁平化的可行性 | 第31-33页 |
| ·组织机构设置 | 第33-35页 |
| ·新老组织机构比较 | 第35-37页 |
| 5 库存管理改善方案设计 | 第37-44页 |
| ·库存管理的必要性 | 第37页 |
| ·库存管理的目标 | 第37页 |
| ·库存管理改善方案设计 | 第37-42页 |
| ·库存管理具体流程构成 | 第38-40页 |
| ·管控层次及功能分析 | 第40-42页 |
| ·本章小结 | 第42-44页 |
| 6 设备维修管理系统改善方案设计 | 第44-53页 |
| ·设备维修管理系统改善方案设计 | 第44-51页 |
| ·本章小结 | 第51-53页 |
| 7 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
