地方农业高校科技服务模式创新研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-24页 |
| ·选题背景 | 第12-14页 |
| ·科技进步是经济发展的决定性因素 | 第12页 |
| ·科技服务是促进科技进步的重要手段 | 第12-13页 |
| ·农村发展迫切需要科技服务 | 第13页 |
| ·以科技服务“三农”是地方农业高校的社会责任 | 第13-14页 |
| ·研究目的及其意义 | 第14-15页 |
| ·相关概念的界定 | 第15-16页 |
| ·地方农业高校 | 第15页 |
| ·科技服务 | 第15-16页 |
| ·模式创新 | 第16页 |
| ·国内外研究动态 | 第16-22页 |
| ·国外研究动态 | 第16-19页 |
| ·国内研究动态 | 第19-21页 |
| ·评述 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| ·文献综述法 | 第22页 |
| ·调查研究法 | 第22页 |
| ·SWOT分析法 | 第22页 |
| ·案例分析法 | 第22页 |
| ·实证研究法 | 第22-23页 |
| ·主要创新点和存在的难点 | 第23-24页 |
| ·主要创新点 | 第23页 |
| ·主要难点 | 第23-24页 |
| 第二章 相关理论研究 | 第24-28页 |
| ·农业的公共产品特征理论 | 第24-25页 |
| ·高等教育的本质和功能理论 | 第25页 |
| ·系统理论 | 第25-26页 |
| ·人力资本理论 | 第26-27页 |
| ·新经济增长理论 | 第27-28页 |
| 第三章 国内外农业高校科技服务运行模式探讨 | 第28-35页 |
| ·国外农业高校科技服务模式 | 第28-30页 |
| ·美国农业高校“机构派出式”科技服务模式 | 第28页 |
| ·法国“政府+农业高校+协会”科技服务模式 | 第28-29页 |
| ·日本农业高校“产学研一体化”科技服务模式 | 第29页 |
| ·国外农业高校科技服务模式借鉴 | 第29-30页 |
| ·国内农业高校科技服务模式 | 第30-35页 |
| ·科技大篷车模式 | 第30-31页 |
| ·太行山道路模式 | 第31页 |
| ·农业科技专家大院模式 | 第31-32页 |
| ·科技特派员模式 | 第32页 |
| ·科技教育联盟模式 | 第32-33页 |
| ·双百工程模式 | 第33页 |
| ·国内农业高校科技服务运行模式分析 | 第33-35页 |
| 第四章 基于农业高校科技服务的SWOT分析 | 第35-42页 |
| ·优势分析 | 第35-36页 |
| ·知识及其传播优势 | 第35页 |
| ·技术及其转化优势 | 第35页 |
| ·人才及其服务优势 | 第35-36页 |
| ·劣势分析 | 第36-37页 |
| ·科技服务认识不到位 | 第36-37页 |
| ·科技成果转化率不高 | 第37页 |
| ·科技服务运行机制缺失 | 第37页 |
| ·外部机遇分析 | 第37-39页 |
| ·政府高度重视“三农”工作 | 第37-38页 |
| ·“三农”对科技需求日益旺盛 | 第38页 |
| ·信息网络技术的使用 | 第38-39页 |
| ·威胁与挑战分析 | 第39-40页 |
| ·农村劳动力综合素质不高 | 第39页 |
| ·农村科技中介薄弱 | 第39页 |
| ·科技服务的行政管理缺位 | 第39-40页 |
| ·基于SWOT组合的战略分析 | 第40-42页 |
| 第五章 构建农业高校科技服务模式理论框架 | 第42-54页 |
| ·农业高校科技服务体系的构成要素 | 第42-45页 |
| ·地方农业高校 | 第42页 |
| ·政府 | 第42-43页 |
| ·农业经济组织 | 第43-44页 |
| ·农户 | 第44页 |
| ·其它涉农机构 | 第44页 |
| ·农业高校科技服务模式内信息的流动 | 第44-45页 |
| ·农业高校科技服务模式的载体 | 第45-46页 |
| ·物质资本载体 | 第45页 |
| ·人力资本载体 | 第45-46页 |
| ·农业高校科技服务模式的动力 | 第46-47页 |
| ·内部作用力 | 第46-47页 |
| ·外部作用力 | 第47页 |
| ·农业高校科技服务模式的路径 | 第47-50页 |
| ·技术合作路径 | 第48页 |
| ·产学研合作路径 | 第48页 |
| ·校办企业路径 | 第48-49页 |
| ·大学科技园区路径 | 第49页 |
| ·科技信息服务路径 | 第49页 |
| ·科技中介服务路径 | 第49-50页 |
| ·科技战略合作路径 | 第50页 |
| ·农业高校科技服务模式的管理 | 第50-54页 |
| ·确立管理原则 | 第51页 |
| ·设置科技服务组织机构 | 第51-52页 |
| ·确立科技服务职能 | 第52页 |
| ·健全科技服务制度 | 第52-54页 |
| 第六章 农业高校科技服务模式的实证分析 | 第54-60页 |
| ·链式科技服务模式 | 第55-56页 |
| ·具体做法 | 第55页 |
| ·科技服务成效 | 第55-56页 |
| ·链式科技服务模式分析 | 第56页 |
| ·综合性科技服务模式 | 第56-60页 |
| ·综合性科技服务的主客体 | 第56页 |
| ·具体做法 | 第56-58页 |
| ·综合性科技服务模式分析 | 第58-60页 |
| 第七章 优化农业高校科技服务模式的建议 | 第60-63页 |
| ·转变观念，提高认识 | 第60页 |
| ·明确责任，整合资源 | 第60页 |
| ·面向市场，瞄准需求 | 第60-61页 |
| ·转换机制，激活动力 | 第61页 |
| ·转变职能，加强管理 | 第61页 |
| ·引入资金，加大投入 | 第61-62页 |
| ·优化环境，保驾护航 | 第62页 |
| ·增强参与意识，主动服务“三农” | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 作者简介 | 第67-68页 |
| 在读期间科研学术成果目录 | 第68页 |
