台湾正圣公司高尔夫用品市场开发策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第6-23页 |
| ·研究的背景 | 第6页 |
| ·研究的目的和意义 | 第6-7页 |
| ·本文的思路框架 | 第7-9页 |
| ·市场营销理论综述 | 第9-16页 |
| ·行业现状说明 | 第16-20页 |
| ·企业现状说明及存在的问题 | 第20-23页 |
| 2 市场营销环境研究 | 第23-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-28页 |
| ·人口统计环境 | 第23-24页 |
| ·经济环境 | 第24页 |
| ·自然环境 | 第24-25页 |
| ·技术环境 | 第25页 |
| ·政策和法律环境 | 第25-27页 |
| ·社会文化环境 | 第27-28页 |
| ·微观环境分析 | 第28-31页 |
| (1) 五力模型分析:顾客 | 第28-29页 |
| (2) 企业内部资源子能力和竞争能力 | 第29-31页 |
| ·以下采用SWOT方法对正圣公司进行分析 | 第31-32页 |
| 3 企业市场开发策略 | 第32-53页 |
| ·市场细分、目标市场的选择及市场定位 | 第32-34页 |
| ·市场细分 | 第32-33页 |
| ·目标市场的选择 | 第33页 |
| ·市场定位 | 第33-34页 |
| ·市场营销4P组合策略 | 第34-43页 |
| ·产品战略 | 第34-37页 |
| ·定价策略 | 第37-40页 |
| ·营销渠道及供应链管理 | 第40-42页 |
| ·整合营销传播:广告、促销和公共关系 | 第42-43页 |
| ·营销方式的创新 | 第43-53页 |
| ·关系营销 | 第43-48页 |
| ·网络营销 | 第48-53页 |
| 4 结束语 | 第53-54页 |
| ·本文的主要结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 主要参考文献 | 第55-56页 |
