| 摘要 | 第1-6页 |
| Summary | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·国内外国企改制研究现状 | 第7-10页 |
| ·国企改制背景 | 第7页 |
| ·国外国企改制研究现状 | 第7-8页 |
| ·国内国企改制研究现状 | 第8-10页 |
| ·国企改制内涵 | 第10-11页 |
| ·研究的目标、意义、内容和创新点 | 第11-13页 |
| ·研究的目标和意义 | 第11-12页 |
| ·研究的内容 | 第12页 |
| ·本文的创新点 | 第12-13页 |
| ·研究的技术路线和方法 | 第13-15页 |
| ·研究的技术路线 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 2 国企改制的历史沿革及基本理论 | 第15-33页 |
| ·我国国有企业改制的历史沿革 | 第15-17页 |
| ·放权让利阶段(1978-1984) | 第15页 |
| ·两权分离阶段(1985--1993) | 第15-16页 |
| ·建立现代企业制度阶段(1993年以来) | 第16-17页 |
| ·现代企业制度理论 | 第17-18页 |
| ·现代企业制度的概念 | 第17页 |
| ·现代企业制度的特点 | 第17-18页 |
| ·现代产权制度理论 | 第18-21页 |
| ·产权制度 | 第19页 |
| ·现代产权制度的基本要求 | 第19-20页 |
| ·建立健全现代产权制度的重要意义 | 第20-21页 |
| ·委托代理理论 | 第21-24页 |
| ·"委托—代理"理论简介 | 第21-22页 |
| ·国有企业的委托代理关系 | 第22-24页 |
| ·国有企业的股份制改组 | 第24-33页 |
| ·股份制和股份制企业 | 第24页 |
| ·股份制的具体形式 | 第24-25页 |
| ·国有企业股份制改组的作用 | 第25-26页 |
| ·国有股减持、员工持股计划与经理层持股 | 第26-33页 |
| 3 哈尔滨开发区国有企业的基本情况 | 第33-36页 |
| ·哈尔滨开发区简介 | 第33页 |
| ·哈尔滨开发区国有企业改制研究的目的和意义 | 第33-34页 |
| ·开发区国有企业的历史沿革及基本状况 | 第34-35页 |
| ·企业的历史沿革 | 第34页 |
| ·企业的基本状况 | 第34-35页 |
| ·目前企业所面临的主要问题 | 第35-36页 |
| 4 哈尔滨开发区国有企业改制的基本原则、总体构想及难点分析 | 第36-45页 |
| ·改制的指导思想、总体目标及基本原则 | 第36-39页 |
| ·改制的指导思想 | 第36-37页 |
| ·改制的总体目标 | 第37页 |
| ·改制的基本原则 | 第37-39页 |
| ·哈尔滨开发区国有企业改制的总体构想及前景分析 | 第39-42页 |
| ·企业改制的总体构想 | 第39-41页 |
| ·企业改制的前景分析 | 第41-42页 |
| ·哈尔滨开发区国有企业改制的重难点分析 | 第42-45页 |
| 5 哈尔滨开发区国有企业改制案例分析—以哈尔滨高科技(集团)股份有限公司为例 | 第45-56页 |
| ·哈尔滨高科技(集团)股份有限公司改制的基本情况 | 第45-47页 |
| ·公司基本情况 | 第45-46页 |
| ·公司改制历程 | 第46-47页 |
| ·改制的必要性和可行性 | 第47-48页 |
| ·改制的必要性 | 第47-48页 |
| ·改制的可行性 | 第48页 |
| ·改制方案的主要内容 | 第48-51页 |
| ·公司治理结构研究 | 第51-53页 |
| ·哈高科股份有限公司改制后公司治理情况 | 第51-53页 |
| ·哈高科股份有限公司治理变化结论 | 第53页 |
| ·公司改制后效果分析 | 第53-55页 |
| ·公司改制后发展设想 | 第55-56页 |
| 6 哈尔滨开发区直属企业改革的方向及改制建议 | 第56-59页 |
| ·哈尔滨开发区直属企业改革的方向 | 第56-57页 |
| ·哈尔滨开发区国有企业改制建议 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 主要参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62-63页 |