Z对外贸易公司岗位价值评估与调整

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-9页
1 绪论	第9-19页
·问题的提出	第9-10页
·岗位评价的相关理论综述	第10-17页
·研究方法及主要框架	第17-19页
2 Z 对外贸易公司的战略分析	第19-28页
·外贸行业的宏观环境分析	第19-20页
·公司的现状分析	第20-22页
·Z 外贸公司的人力资源状况分析	第22-24页
·Z 外贸公司的发展思路和目标	第24-28页
3 Z 外贸公司的薪酬满意度调查分析	第28-39页
·影响薪酬公平性认知的因素分析	第28-29页
·公司目前的薪酬方案分析	第29-31页
·薪酬满意度调查分析	第31-39页
4 Z 对外贸易公司岗位评价	第39-51页
·岗位评价设计的原则	第39-41页
·岗位评价方法及要素的确定	第41-44页
·岗位评价权重方法的确定	第44-45页
·岗位评价小组成员的确定及其培训	第45-46页
·岗位评价的结果及其运用	第46-51页
5 对策与建议	第51-54页
·增强岗位评价流程的公开化和透明化	第51页
·继续构建动态的薪酬体系	第51-52页
·加强薪酬方案和绩效考评紧密地结合	第52页
·逐渐引进宽带薪酬理念	第52-54页
结束语	第54-55页
致谢	第55-56页
参考文献	第56-59页
附件1 薪酬满意度调查问卷	第59-60页
附件2 岗位评价要素权重系数确定表	第60-61页
附件3 岗位评价体系要素与打分表	第61-65页