| 内容提要 | 第1-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 第一节 研究的背景及意义 | 第8-13页 |
| 第二节 研究的内容 | 第13-14页 |
| 第三节 研究的方法及思路 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论 | 第16-25页 |
| 第一节 绩效管理理论 | 第16-18页 |
| 第二节 目标管理理论 | 第18-23页 |
| 第三节 PDCA 循环理论 | 第23-25页 |
| 第三章 DFJ 公司基于目标管理的绩效管理系统的总体设计 | 第25-31页 |
| 第一节 DFJ 公司背景 | 第25-26页 |
| 第二节 基于目标管理的绩效管理系统的设计方案 | 第26-28页 |
| 第三节 基于目标管理的绩效管理系统的推行步骤 | 第28-31页 |
| 第四章 DFJ 公司基于目标管理的绩效计划 | 第31-46页 |
| 第一节 平衡记分卡理论 | 第31-34页 |
| 第二节 建立目标体系 | 第34-44页 |
| 第三节 编写目标体系图 | 第44-46页 |
| 第五章 DFJ 公司基于目标管理的绩效执行 | 第46-52页 |
| 第一节 有效的授权 | 第46-47页 |
| 第二节 目标追踪制度 | 第47-49页 |
| 第三节 “例外管理”和“目标修订” | 第49-50页 |
| 第四节 实施过程中的其他问题及对策 | 第50-52页 |
| 第六章 DFJ 公司基于目标管理的绩效评估 | 第52-63页 |
| 第一节 原有评估系统的缺陷 | 第52-55页 |
| 第二节 目标考核原则 | 第55-56页 |
| 第三节 目标考核指标体系 | 第56-58页 |
| 第四节 综合绩效考评系统 | 第58-59页 |
| 第五节 绩效考核面谈 | 第59-63页 |
| 第七章 DFJ 公司基于目标管理的绩效管理实施 | 第63-68页 |
| 第一节 培训发展 | 第63-65页 |
| 第二节 人力资源决策 | 第65-67页 |
| 第三节 绩效管理系统的检验 | 第67-68页 |
| 第八章 结论 | 第68-70页 |
| 附件 DFJ 公司绩效考核制度 | 第70-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 论文摘要 | 第77-80页 |
| ABSTRACT | 第80-84页 |
| 致 谢 | 第84页 |