| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 引言 | 第8-17页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·研究思路和方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容和框架结构 | 第14-16页 |
| ·论文应用价值 | 第16-17页 |
| 2 相关理论概述 | 第17-23页 |
| ·中小企业的界定 | 第17-19页 |
| ·银行中小企业业务界定 | 第19-20页 |
| ·商业银行发展中小企业业务的理论基础 | 第20-23页 |
| 3 民生银行洛阳分行中小企业业务发展现状及存在问题 | 第23-36页 |
| ·民生银行洛阳分行简介 | 第23-25页 |
| ·民生银行洛阳分行中小企业业务的现状 | 第25-30页 |
| ·民生银行洛阳分行中小企业业务发展过程中存在的问题 | 第30-33页 |
| ·洛阳分行中小企业业务发展过程中存在问题的原因 | 第33-36页 |
| 4 民生银行洛阳分行中小企业业务拓展的环境分析 | 第36-46页 |
| ·洛阳市经济社会发展综合分析 | 第36-39页 |
| ·洛阳市中小企业发展态势 | 第39-40页 |
| ·民生银行洛阳分行中小企业业务同业SWOT分析 | 第40-46页 |
| 5 民生银行洛阳分行中小企业业务拓展的思路和重点 | 第46-53页 |
| ·中小企业业务拓展原则 | 第46-47页 |
| ·中小企业业务拓展目标 | 第47-48页 |
| ·中小企业业务拓展思路 | 第48-49页 |
| ·中小企业业务拓展重点 | 第49-53页 |
| 6 民生银行洛阳分行中小企业业务拓展的对策 | 第53-60页 |
| ·建立良好的产品开发和业务创新机制 | 第53页 |
| ·建立高素质的专业化金融人才队伍 | 第53-54页 |
| ·建立更完善的组织管理体制 | 第54-55页 |
| ·构建专业化、标准化的中小企业业务模式 | 第55-56页 |
| ·建立多形式全方位的营销方式 | 第56-57页 |
| ·建立科学的中小企业评价体系 | 第57页 |
| ·建立与传统业务相区别的考核激励制度 | 第57-58页 |
| ·构建与中小企业业务相适应的风险管理机制 | 第58-60页 |
| 7 结论及需要进一步研究的问题 | 第60-62页 |
| ·结论 | 第60页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |