| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第1章 前言 | 第7-13页 |
| ·本论文的背景及意义 | 第7-8页 |
| ·项目管理与项目化管理的概念及区别 | 第8-9页 |
| ·国内外企业项目化管理理论研究情况 | 第9-11页 |
| ·国外关于企业项目化管理的理论研究 | 第9-10页 |
| ·国内关于企业项目化管理的理论研究 | 第10-11页 |
| ·本论文的研究方法、内容结构及解决的问题 | 第11-13页 |
| 第2章 国内外企业项目化管理实践现状 | 第13-19页 |
| ·国内外企业项目化管理实践 | 第13-15页 |
| ·国外企业项目化管理实践状况 | 第13-14页 |
| ·国内企业项目化管理实践状况 | 第14-15页 |
| ·从国内外企业项目化管理实践得到的启示 | 第15-19页 |
| 第3章 山东核电设备公司推行项目化管理的适宜性分析 | 第19-24页 |
| ·核电设备制造行业特点分析 | 第19-20页 |
| ·行业宏观形势分析 | 第19页 |
| ·核电设备制造行业的特点 | 第19-20页 |
| ·山东核电设备公司基本情况介绍 | 第20页 |
| ·山东核电设备公司管理现状 | 第20-22页 |
| ·山东核电设备公司推行项目化管理的适宜性 | 第22-24页 |
| 第4章 山东核电设备公司项目化管理实践及改进建议 | 第24-45页 |
| ·山东核电设备公司项目化管理实践及分析 | 第24-43页 |
| ·厂区建设项目分析 | 第24-31页 |
| ·ASME 取证项目分析 | 第31-35页 |
| ·技术改造项目分析 | 第35-42页 |
| ·产品跟踪服务项目分析 | 第42-43页 |
| ·对山东核电设备公司项目化管理实践的改进建议 | 第43-45页 |
| 第5章 山东核电设备制造公司项目化管理模型 | 第45-50页 |
| ·山东核电设备公司项目化管理模型的基本特征 | 第45页 |
| ·适宜山东核电设备公司的项目化管理模型及其比较优势 | 第45-48页 |
| ·山东核电设备公司项目化管理的实施步骤 | 第48-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |