山东骏马石油设备制造有限公司成本控制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 前言 | 第8-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·基本思路和研究内容 | 第10-12页 |
| 第2章 成本控制的相关理论 | 第12-17页 |
| ·成本控制的基本概念 | 第12页 |
| ·成本控制的内容 | 第12-14页 |
| ·按成本形成过程分类 | 第12-13页 |
| ·按成本费用构成分类 | 第13-14页 |
| ·精益理论 | 第14-17页 |
| ·精益论的产生背景和思想 | 第14页 |
| ·精益论的特点 | 第14-17页 |
| 第3章 山东骏马公司成本控制现状 | 第17-24页 |
| ·山东骏马石油设备制造有限公司概况 | 第17页 |
| ·山东骏马石油设备制造有限公司生产经营特点 | 第17-20页 |
| ·山东骏马石油设备制造公司成本控制现状 | 第20-24页 |
| ·分级归口管理的成本控制机制 | 第20页 |
| ·山东骏马石油设备制造公司成本构成分析 | 第20-21页 |
| ·近五年主要产品各成本要素的构成分析 | 第21-24页 |
| 第4章 山东骏马公司成本控制问题分析 | 第24-29页 |
| ·成本控制观念有待提升 | 第24页 |
| ·成本控制制度有待进一步健全 | 第24-25页 |
| ·成本控制信息不畅通 | 第25页 |
| ·成本的全过程控制有待加强 | 第25-29页 |
| ·山东骏马产品设计和工艺流程环节成本控制问题分析 | 第25-26页 |
| ·山东骏马采购环节成本控制问题分析 | 第26-27页 |
| ·山东骏马生产制造环节成本问题分析 | 第27-28页 |
| ·山东骏马人工成本环节成本问题分析 | 第28-29页 |
| 第5章 加强山东骏马公司成本控制的对策措施 | 第29-40页 |
| ·树立成本控制战略观 | 第29-30页 |
| ·加强成本控制制度的完善和落实 | 第30-32页 |
| ·加强成本控制的基础性工作 | 第30-31页 |
| ·完善公司归口管理成本控制体系 | 第31-32页 |
| ·加强信息化网络化建设 | 第32-33页 |
| ·加强全过程管理控制 | 第33-39页 |
| ·优化产品设计和工艺流程 | 第33-35页 |
| ·降低供应成本和缩减物资消耗 | 第35页 |
| ·优化材料设计预算和定额 | 第35-36页 |
| ·合理控制人工成本 | 第36-37页 |
| ·严格控制间接支出 | 第37-38页 |
| ·降低库存量 | 第38-39页 |
| ·加强企业文化建设 | 第39-40页 |
| 第6章 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
