高速公路运营中的生产要素管理
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 概述 | 第10-16页 |
| ·本文研究背景 | 第10-13页 |
| ·我国高速公路发展现状 | 第10页 |
| ·我国高速公路管理现状 | 第10-12页 |
| ·国外高速公路管理现状 | 第12-13页 |
| ·本文研究的目的 | 第13页 |
| ·本文研究的内容 | 第13-16页 |
| ·高速公路运营管理内容 | 第13-14页 |
| ·本文研究的内容及结构安排 | 第14-16页 |
| 第二章 全面质量管理与生产要素管理的关系 | 第16-22页 |
| ·全面质量管理 | 第16-18页 |
| ·全面质量的基本思想 | 第16-17页 |
| ·全面质量管理的基本工作方法 | 第17-18页 |
| ·ISO质量管理体系与生产要素管理 | 第18-19页 |
| ·ISO质量管理体系 | 第18页 |
| ·ISO质量管理体系在生产要素管理中的应用 | 第18-19页 |
| ·ISO质量管理体系的作用 | 第19页 |
| ·湖北京珠管理处生产要素管理机制 | 第19-22页 |
| ·建立权责分明的决策机制 | 第19-20页 |
| ·建立严格有力的监督机制 | 第20页 |
| ·坚持人性化管理 | 第20-22页 |
| 第三章 湖北京珠高速公路管理处人力资源管理 | 第22-52页 |
| ·人力资源管理概述 | 第22-27页 |
| ·人力资源管理 | 第22-24页 |
| ·湖北京珠管理处人力资源管理 | 第24-27页 |
| ·湖北京珠管理处人力资源配置 | 第27-37页 |
| ·组织机构与岗位设置 | 第27-29页 |
| ·人员招聘管理 | 第29-33页 |
| ·干部选聘管理 | 第33-37页 |
| ·湖北京珠管理处人力资源优化 | 第37-43页 |
| ·干部培养 | 第37-38页 |
| ·人员培训 | 第38-43页 |
| ·湖北京珠管理处人力资源开发 | 第43-52页 |
| ·劳动用工管理 | 第43-44页 |
| ·绩效考核管理 | 第44-49页 |
| ·员工激励 | 第49-52页 |
| 第四章 湖北京珠高速公路管理处机电系统管理 | 第52-68页 |
| ·高速公路机电系统管理概述 | 第52-57页 |
| ·高速公路机电系统发展和作用 | 第52-53页 |
| ·高速公路机电系统构成和系统分类 | 第53-55页 |
| ·湖北京珠管理处机电系统构成和功能 | 第55-57页 |
| ·湖北京珠管理处机电系统管理目标 | 第57-61页 |
| ·机电系统管理目标的提出 | 第57页 |
| ·“四化”机电系统管理目标的内涵 | 第57-61页 |
| ·机电系统管理目标实现途径 | 第61-68页 |
| ·合理设置岗位分工 | 第61-65页 |
| ·运用ISO质量管理体系推行规范化管理 | 第65-66页 |
| ·推进社会化维护进程，提高维护工作水平 | 第66页 |
| ·重视培训学习，不断加强业务技术能力 | 第66-67页 |
| ·强化意识，建立优质、高效的服务理念 | 第67-68页 |
| 第五章 湖北京珠高速公路管理处财务管理 | 第68-84页 |
| ·计划财务部职能和岗位设置 | 第68-71页 |
| ·事业型高速公路运营管理单位财务管理 | 第68-69页 |
| ·湖北京珠管理处计划财务部职能 | 第69页 |
| ·湖北京珠管理处计划财务部岗位设置 | 第69-71页 |
| ·湖北京珠管理处财务工作目标及实现途径 | 第71-77页 |
| ·财务工作目标 | 第71页 |
| ·财务工作目标实现途径 | 第71-76页 |
| ·加强财务管理工作的措施 | 第76-77页 |
| ·湖北京珠管理处部门预算管理 | 第77-84页 |
| ·部门预算的概念 | 第77-78页 |
| ·部门预算管理体系 | 第78-79页 |
| ·部门预算的实施 | 第79-80页 |
| ·提高部门预算质量的措施 | 第80-84页 |
| 结束语 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-87页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第87-88页 |
| 致谢 | 第88页 |
