山西焦化股份有限公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·课题研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·对企业战略的基本认识 | 第9-10页 |
| ·研究的内容与方法 | 第10页 |
| ·研究的框架和思路 | 第10-12页 |
| 第二章 企业战略的相关描述 | 第12-21页 |
| ·企业战略的几个概念 | 第12-13页 |
| ·企业战略概念的演变 | 第13-20页 |
| ·企业战略管理的过程 | 第20-21页 |
| 第三章 山西焦化环境分析 | 第21-41页 |
| ·山西焦化股份有限公司战略问题的提出 | 第21-22页 |
| ·山西焦化一般环境分析 | 第22-25页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第25-28页 |
| ·产业环境分析 | 第28-31页 |
| ·焦炭行业现状及发展趋向 | 第31页 |
| ·山西焦化内部资源与能力分析 | 第31-41页 |
| 第四章 内外部环境因素评价及价值链分析 | 第41-48页 |
| ·内部环境因素评价 | 第41-43页 |
| ·外部环境因素评价 | 第43-45页 |
| ·价值链分析 | 第45-48页 |
| 第五章 其它分析及结论 | 第48-59页 |
| ·战略聚类分析 | 第48-49页 |
| ·资源扩充与运用能力分析 | 第49-50页 |
| ·财务分析 | 第50-52页 |
| ·SPACE分析 | 第52-55页 |
| ·综合分析 | 第55-56页 |
| ·结论 | 第56-59页 |
| 第六章 山西焦化公司发展战略的配套措施 | 第59-66页 |
| ·企业文化建设 | 第59-60页 |
| ·组织结构现状及调整方向 | 第60-61页 |
| ·人力资源措施 | 第61-66页 |
| 第七章 山西焦化公司发展战略的分解战略 | 第66-76页 |
| ·供应商联盟战略 | 第66-67页 |
| ·资本运营战略 | 第67-70页 |
| ·研发战略建议 | 第70-71页 |
| ·市场营销战略 | 第71-73页 |
| ·质量战略建议 | 第73-74页 |
| ·品牌战略 | 第74-76页 |
| 第八章 战略实施展望 | 第76-78页 |
| ·战略实施的三个阶段 | 第76页 |
| ·结论 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
