AIC公司品牌管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一部分 序言 | 第7-8页 |
| ·本文研究背景 | 第7页 |
| ·本文研究目的 | 第7-8页 |
| ·本文研究框架 | 第8页 |
| 第二部分 AIC公司引入品牌管理依据 | 第8-17页 |
| ·品牌管理内涵及重要性简析 | 第8-10页 |
| ·品牌管理内涵 | 第8-9页 |
| ·品牌管理重要性简析 | 第9-10页 |
| ·AIC公司引入品牌管理必要性 | 第10-17页 |
| ·国内品牌管理的现状及其发展动态 | 第10-12页 |
| ·AIC公司品牌管理现状和存在的问题 | 第12-14页 |
| ·AIC公司引入品牌管理利益分析 | 第14-16页 |
| ·AIC公司引入品牌管理条件 | 第16-17页 |
| 第三部分 AIC公司品牌战略管理 | 第17-33页 |
| ·品牌战略管理理论概述 | 第17-18页 |
| ·内部约束型战略管理 | 第17页 |
| ·外部交易型战略管理 | 第17页 |
| ·品牌生命周期战略管理 | 第17-18页 |
| ·品牌战略 | 第18-22页 |
| ·品牌战略分析 | 第18-21页 |
| ·品牌战略阶段 | 第21-22页 |
| ·品牌定位 | 第22-24页 |
| ·军用产品方面 | 第22页 |
| ·民用产品方面 | 第22-23页 |
| ·建筑及服务业 | 第23-24页 |
| ·品牌构架体系及构建 | 第24-26页 |
| ·品牌体系阶段关系和目标 | 第24-25页 |
| ·品牌单元具体工作 | 第25页 |
| ·AIC公司品牌构架示意图 | 第25-26页 |
| ·品牌延伸管理 | 第26-29页 |
| ·品牌延伸类别 | 第26-27页 |
| ·AIC公司的品牌延伸类别 | 第27页 |
| ·品牌延伸的步骤 | 第27-28页 |
| ·AIC公司品牌延伸的步骤 | 第28页 |
| ·AIC公司支持资源配置 | 第28-29页 |
| ·品牌整合管理 | 第29-33页 |
| ·品牌整合理论 | 第29-31页 |
| ·品牌整合的步骤 | 第31-33页 |
| 第四部分 AIC公司品牌运营管理 | 第33-56页 |
| ·品牌运营管理的理论基础 | 第33-35页 |
| ·品牌运营管理三大模块 | 第33-34页 |
| ·品牌运营管理法则 | 第34-35页 |
| ·品牌管理组织设计 | 第35-43页 |
| ·品牌管理组织设计理论 | 第35-42页 |
| ·品牌管理组织设计原则 | 第42-43页 |
| ·品牌运营管理组织流程 | 第43-46页 |
| ·AIC品牌管理组织结构 | 第46-48页 |
| ·AIC品牌管理组织结构 | 第46-47页 |
| ·AIC品牌管理组织结构释义 | 第47-48页 |
| ·品牌管理组织运营流程构想 | 第48-51页 |
| ·品牌管理组织运营流程图 | 第48-51页 |
| ·品牌管理组织流程执行要点 | 第51页 |
| ·品牌运营管理制度 | 第51-56页 |
| ·品牌运营管理制度理论 | 第51-53页 |
| ·AIC公司的品牌管理制度设计 | 第53-56页 |
| 第五部分 AIC公司品牌管理总结 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
