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成都德弗莱餐饮管理有限公司创业研究

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·研究背景、目的及意义第11-12页
   ·创业管理国内外研究动态第12-15页
     ·创业与创业管理概念第12-13页
     ·国外创业管理研究动态第13-14页
     ·国内创业管理研究动态第14-15页
   ·本论文研究思路、理论框架和研究内容第15-19页
第2章 市场态势第19-26页
   ·中国餐饮市场分析第19-21页
     ·中国餐饮市场现状第19-20页
     ·中国餐饮业发展趋势第20-21页
   ·素食文化与市场分析第21-26页
     ·素食文化及其发展趋势第21-22页
     ·素食对健康的好处第22页
     ·当代素食观念的类型与特点第22-24页
     ·素食市场分析第24-26页
第3章 公司战略及战略计划第26-36页
   ·战略环境分析第26-28页
     ·PEST分析第26-27页
     ·SWOT分析第27-28页
   ·市场定位第28-30页
     ·市场细分第28-29页
     ·目标市场第29-30页
     ·市场定位第30页
   ·公司的愿景与战略目标第30-32页
     ·公司愿景第30页
     ·公司的战略目标第30-32页
   ·公司的经营战略第32-33页
     ·公司创业初期的经营战略第32-33页
     ·公司发展的多元化经营战略第33页
   ·战略实施第33-36页
     ·战略实施的原则第33-34页
     ·战略实施计划第34-36页
第4章 创业团队与公司组织架构第36-41页
   ·创业团队第36-37页
     ·创业团队的构建意义第36页
     ·创业团队的组成第36-37页
   ·公司的组织架构第37-41页
     ·公司总部的任务第37-38页
     ·组织结构第38页
     ·组织职能第38-41页
第5章 连锁运营模式第41-48页
   ·特许加盟的收入模式第41-43页
     ·加盟金第41-42页
     ·权益金第42-43页
     ·广告宣传费第43页
     ·保证金第43页
   ·加盟连锁系统管理第43-48页
     ·公司连锁经营的理念第43-44页
     ·加盟资料及流程第44-45页
     ·总部的支持与服务第45-48页
第6章 餐厅经营管理第48-67页
   ·餐厅规划第48-54页
     ·餐厅选址第48-49页
     ·产品与服务规划第49-51页
     ·餐厅的装修和设计第51-53页
     ·餐厅的设备规划第53页
     ·厨房规划第53-54页
   ·培训第54-56页
     ·开业前培训第55页
     ·开业培训第55页
     ·开业后培训第55-56页
   ·人事管理第56-61页
     ·餐厅人员职责第56-58页
     ·餐厅员工任职标准第58-59页
     ·员工的选用与考核第59页
     ·餐厅员工的薪金与福利第59-61页
   ·营销推广第61-63页
     ·营销手段第61-63页
     ·营销推广策略第63页
   ·生产管理第63-65页
     ·厨房的标准化生产第63-64页
     ·菜品的质量标准控制第64-65页
   ·采购与仓储管理第65-67页
     ·采购管理第65-66页
     ·原料的存储和发放第66-67页
第7章 投融资规划和财务预测第67-77页
   ·投融资规划第67-69页
     ·投资总额第67-68页
     ·筹资规模第68-69页
   ·财务预测第69-77页
     ·财务假设第69-72页
     ·财务预测第72-74页
     ·财务分析第74-77页
第8章 风险分析与对策第77-82页
   ·风险分析第77-79页
     ·政策风险第77页
     ·市场风险第77-78页
     ·竞争风险第78页
     ·管理风险第78页
     ·经营风险第78页
     ·财务风险第78-79页
   ·风险对策第79-82页
     ·政策风险对策第79页
     ·市场风险对策第79页
     ·竞争风险对策第79-80页
     ·管理风险对策第80页
     ·经营风险对策第80-81页
     ·财务风险对策第81-82页
结论第82-84页
致谢第84-85页
参考文献第85-87页
附录1第87页

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