摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
目录 | 第10-15页 |
第1章 导论 | 第15-30页 |
·选题的背景、目的和意义 | 第15-20页 |
·选题的背景 | 第15-17页 |
·选题的目的和意义 | 第17-20页 |
·国内外研究现状 | 第20-24页 |
·国外研究现状 | 第20-22页 |
·国内研究现状 | 第22-24页 |
·研究目标、研究内容及拟解决的关键问题 | 第24-27页 |
·研究目标 | 第24-25页 |
·研究内容 | 第25-26页 |
·拟解决的关键问题 | 第26-27页 |
·拟采取的研究方法和技术路线 | 第27-30页 |
·多学科理论相结合法 | 第27页 |
·实证分析法 | 第27页 |
·比较分析法 | 第27-28页 |
·定量分析法和定性分析法 | 第28页 |
·拟采取的技术路线 | 第28-30页 |
第2章 新闻电视媒体的特性及跨国传播现状 | 第30-42页 |
·公共产品的基本特征 | 第30页 |
·新闻电视媒体的准公共产品特性 | 第30-31页 |
·新闻电视媒体准公共产品属性的内涵 | 第31-33页 |
·确立了新闻电视媒体的政府主导性 | 第31-32页 |
·新闻电视频道的市场资源配置的理论依据 | 第32-33页 |
·新闻电视媒体跨国传播的发展与现状 | 第33-37页 |
·全球第一个跨国传播新闻电视媒体——CNN | 第33-35页 |
·恪守新闻真实性的BBC | 第35-36页 |
·异军突起的半岛电视台 | 第36-37页 |
·“半岛现象”引发的全球模仿效应 | 第37-40页 |
·法兰西24 | 第37-38页 |
·今日俄罗斯 | 第38-39页 |
·NHK World | 第39-40页 |
·本章小结 | 第40-42页 |
第3章 新闻电视媒体跨国传播的定位与特点 | 第42-52页 |
·新闻电视媒体跨国传播的定位 | 第42页 |
·世界主流电视新闻媒体的定位与特点 | 第42-45页 |
·国际主流新闻电视媒体跨国传播的特点 | 第45-46页 |
·国际主流新闻电视媒体跨国传播的新趋势 | 第46-50页 |
·国际化趋势更加明显 | 第46页 |
·本地化趋势更加全面 | 第46-48页 |
·报道的现场化趋势更加突出 | 第48-49页 |
·新媒体的影响日益显现 | 第49-50页 |
·新媒体技术降低了新闻电视跨国传播的准入门槛 | 第50页 |
·本章小结 | 第50-52页 |
第4章 新闻电视媒体跨国传播能力的构成要素 | 第52-63页 |
·新闻电视媒体跨国传播应具备的基本素质 | 第52-55页 |
·具有先进、严肃的新闻理念 | 第52-53页 |
·具有号召力的新闻报道品牌 | 第53页 |
·具有重大新闻和深度报道的能力 | 第53-54页 |
·具有高效的新闻报道运作模式 | 第54-55页 |
·具有自己的核心价值观 | 第55页 |
·新闻电视媒体跨国传播能力的影响因子分析 | 第55-58页 |
·影响新闻采集和跨国传播能力的主要因素 | 第55-57页 |
·影响跨国经营的主要因素 | 第57-58页 |
·新闻电视媒体跨国经营的评价体系研究 | 第58-60页 |
·新闻电视媒体跨国传播的资金来源形式 | 第58-59页 |
·新闻电视媒体跨国经营的主要内容 | 第59-60页 |
·新闻电视媒体跨国传播效果与市场经营的相关性 | 第60-61页 |
·新闻电视媒体跨国经营能力的评价指标 | 第61页 |
·本章小结 | 第61-63页 |
第5章 新闻电视媒体跨国传播能力的评价指标体系 | 第63-85页 |
·构建新闻电视媒体跨国传播能力评价指标体系的重要性 | 第63-64页 |
·新闻电视媒体跨国传播能力的评价指标体系 | 第64-69页 |
·构建评价体系的基本原则 | 第64-65页 |
·选取评价指标的主要依据 | 第65-67页 |
·评价体系的核心指标 | 第67-68页 |
·评价指标的权重系数 | 第68-69页 |
·评价指标体系的实证应用 | 第69-83页 |
·本章小结 | 第83-85页 |
第6章 CNC的跨国传播能力建设实践 | 第85-104页 |
·CNC跨国传播能力的创建 | 第85-87页 |
·CNC的创建 | 第85-87页 |
·CNC的全球定位 | 第87-90页 |
·CNC定位提出的背景 | 第87-88页 |
·CNC全球定位的确立 | 第88-89页 |
·CNC定位的具体内涵 | 第89-90页 |
·CNC的整体架构 | 第90-92页 |
·CNC的业务架构 | 第90页 |
·CNC的法人治理结构 | 第90-92页 |
·CNC的结构特征 | 第92-93页 |
·CNC的品牌栏目 | 第93-95页 |
·中文品牌栏目 | 第93-95页 |
·英语品牌栏目 | 第95页 |
·CNC跨国传播所面临的国际环境 | 第95-98页 |
·CNC跨国传播遇到的政策壁垒 | 第96-97页 |
·发展空间日趋饱和、缺乏资源积累 | 第97页 |
·公营台的市场化利弊 | 第97-98页 |
·CNC跨国传播的方式和策略选择 | 第98-99页 |
·CNC跨国传播建设的实践 | 第99页 |
·CNC海外拓展的五种模式 | 第99-101页 |
·CNC与世界主流新闻电视媒体跨国传播能力比较 | 第101-103页 |
·本章小结 | 第103-104页 |
第7章 CNC的跨国经营实践 | 第104-124页 |
·CNC世界各地区台的市场覆盖计划 | 第104-105页 |
·CNC的盈利模式设计 | 第105-107页 |
·CNC的盈利能力测算 | 第107-108页 |
·CNC不同发展阶段的经营策略 | 第108-110页 |
·明确发展规划,细化阶段性目标和任务 | 第108-109页 |
·拉长产业链,实现科技创新与投融资协调发展 | 第109页 |
·利用资本市场,探索资产资本化路径 | 第109-110页 |
·打造精品栏目,做实内容支撑的根本 | 第110页 |
·CNC传统经营业务进展 | 第110-111页 |
·CNC的资产运营实践 | 第111-114页 |
·资产建设的思路 | 第111页 |
·已形成的主要资产包括 | 第111-114页 |
·CNC国际资本市场的运营实践 | 第114-123页 |
·资本运作的模式和策略选择 | 第114页 |
·资产注入、股权拆分和集资目标研究 | 第114-116页 |
·CNC治理架构调整与收购上市公司设计 | 第116-119页 |
·资产注入和目标投资方向 | 第119-121页 |
·CNC以重组上市的方式登陆香港资本市场 | 第121-122页 |
·CNC登陆香港资本市场的世界影响 | 第122-123页 |
·本章小结 | 第123-124页 |
第8章 CNC对中国新闻电视媒体跨国传播能力建设的启示 | 第124-143页 |
·CNC特有的中国新闻电视频道跨国传播的成功之路 | 第124-126页 |
·遵循国际标准迅速增强国际传播能力 | 第124-125页 |
·具有中国特色的经营之路 | 第125页 |
·坚守核心价值、尊重传播规律,可以后来居上 | 第125-126页 |
·对中国新闻电视媒体跨国传播能力建设的启示 | 第126-131页 |
·对接国际话语体系,增强跨国传播能力 | 第126-130页 |
·建立健全国际化、市场化经营机制,积极拓展海外市场 | 第130-131页 |
·中国新闻电视媒体面临的国际形势与传媒格局 | 第131-134页 |
·国际传播环境与竞争格局正在发生深刻变化 | 第131-133页 |
·新科技与新媒体融合趋势不断加剧 | 第133-134页 |
·影响和制约中国新闻电视媒体跨国传播能力建设的主要因素 | 第134-136页 |
·东西方意识形态差异的阻碍 | 第134-135页 |
·习惯用宣传的思维和方式进行对外新闻传播 | 第135页 |
·对国际市场和国际经营管理规则缺乏了解 | 第135-136页 |
·经营意识和经营能力较弱 | 第136页 |
·中国新闻电视媒体跨国传播能力建设的策略建议 | 第136-140页 |
·提高市场化程度,打造核心竞争力 | 第136-137页 |
·走政府支持和市场化并重之路 | 第137页 |
·抓住新媒体革命的历史性机遇,向数字化网络化方向发展 | 第137-138页 |
·借助国际资本市场迂回进入国际传媒市场 | 第138-139页 |
·积极拓展新的传播渠道 | 第139页 |
·积极探索媒介融合下的新型发展之路 | 第139-140页 |
·高度重视在电视资产建设和跨国经营中的风险防控 | 第140-142页 |
·认真领会国有资产和文化资产管理的法律法规 | 第140页 |
·熟悉和掌握西方传媒运营经验及法律政策 | 第140-141页 |
·牢牢把握对品牌和内容的绝对控制力 | 第141页 |
·建立健全内部防控体系 | 第141-142页 |
·本章小结 | 第142-143页 |
第9章 全文总结和展望 | 第143-149页 |
·全文总结 | 第143-146页 |
·研究特色与创新之处 | 第146-147页 |
·研究展望 | 第147-149页 |
致谢 | 第149-150页 |
参考文献 | 第150-157页 |
攻读博士学位期间的科研成果 | 第157页 |