首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

探索国产手机发展之路

独创性(或创新性)声明第1-3页
摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第5-7页
第一章 引言第7页
第二章 国产手机的发展历程第7-12页
   ·第一个阶段:萌芽期(1987-1997)第7-8页
   ·第二个阶段:起步期(1998-2000)第8-9页
   ·第三个阶段:崛起期(2001-2003)第9-11页
   ·第四个阶段:调整期(2004-2005)第11-12页
第三章 国产手机崛起分析第12-24页
   ·产品突破(Product)第12-14页
     ·拿来主义,产品快速上量第12-14页
     ·开发有中国特色的产品第14页
   ·价格风暴(Price)第14-16页
   ·渠道为王(Place)第16-18页
   ·促销创新(Promotion)第18-21页
     ·众星捧月——明星效应捧红国产手机第19-20页
     ·人海战术——发挥中国人优势第20-21页
     ·奇兵制胜——差异化营销开启手机销售新思路第21页
   ·公共关系(public Relations)第21-22页
   ·政治权力(Political Power)第22-23页
   ·英雄人物时代(People)第23-24页
第四章、国产手机发展过程中所面临的问题第24-37页
   ·自身问题全面爆发,阻碍持续发展第25-30页
     ·缺乏核心技术,研发落后,产品线单一第25-26页
     ·营销手段简单,易模仿第26-28页
       ·国产手机低价策略无优势、价格维护差第26-27页
       ·渠道优势被模仿、超越第27页
       ·品牌营销缺乏理念第27-28页
     ·管理急需提高第28-29页
     ·服务有待加强第29-30页
   ·竞争对手鲸吞蚕食,国产正规军大幅败退第30-34页
     ·洋品牌反扑第30-31页
       ·产品线高中低端全面覆盖,超低价打压国产品牌第30-31页
       ·渠道方式变革,剑指国产手机腹地第31页
     ·新势力崛起第31-33页
       ·国产新势力政策性崛起第31-32页
       ·国外新厂家大举进入第32-33页
     ·黑军团袭击第33-34页
   ·产业环境、业态模式发生变革,厂商角色互换第34-37页
     ·渠道革命,大连锁零售店大欺客第34-35页
     ·运营商定制,国产手机被动作战第35-36页
     ·供应商钳制,一剑封喉第36-37页
第五章 国产手机的发展之道第37-51页
   ·苦练内功第38-46页
     ·产品提升第38-39页
       ·掌握核心技术第38页
       ·丰富产品线第38-39页
       ·注重外观工业设计第39页
       ·开发特色产品第39页
     ·价格定位和维护第39-40页
     ·优化渠道第40-42页
       ·继续维护现有分销体系,完善销售网络建设第40页
       ·重点抓住大卖场、大连锁,提高市场占有率第40-41页
       ·大力开发二三级市场,尤其是农村市场第41页
       ·加强和完善渠道内降价补差体系的管理和优化第41页
       ·发展集团客户和专业市场第41-42页
       ·开发其他销售模式第42页
     ·品牌营销第42-43页
     ·管理提升第43页
     ·完善服务第43-44页
       ·加强传统售后服务优势第43-44页
       ·推进增值服务第44页
     ·大力研究和开发海外市场第44-45页
     ·利用3G机会,快速发展第45页
     ·联合自救第45-46页
   ·借助外援第46-51页
     ·主动获取政府支持第46-48页
       ·政府开展打击黑手机专项整治工作第46页
       ·积极利用国家各项政策第46-48页
         ·申请国家资金支持第47页
         ·利用其他政策支持第47页
         ·加快 CTA入网测试认证进度第47-48页
     ·借助行业协会的润滑作用第48-49页
     ·加强与国外品牌合作,联合开发国内和海外市场第49-50页
     ·利用运营商手机定制打开局面第50-51页
第六章、总结与展望第51-52页
参考文献第52-53页
致谢第53-54页

论文共54页,点击 下载论文
上一篇:太极拳品牌运营模式的研究
下一篇:关联交易的比较研究--以公司法为视角