| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 绪论 | 第6-10页 |
| 第一章 图书出版项目管理概述 | 第10-18页 |
| ·项目与项目管理 | 第10-15页 |
| ·图书出版项目管理 | 第15-18页 |
| 第二章 图书出版项目管理重要性分析 | 第18-25页 |
| ·传统图书出版管理方式分析 | 第18-20页 |
| ·出版社需要新的图书出版管理方式 | 第20-23页 |
| ·引入项目管理的必要性和可行性 | 第23-25页 |
| 第三章 图书出版项目管理的组织和实施 | 第25-43页 |
| ·图书出版项目管理的组织机制 | 第25-28页 |
| ·图书出版项目管理的基本过程 | 第28-31页 |
| ·图书出版项目范围定义和WBS | 第31-34页 |
| ·图书出版项目进度管理 | 第34-37页 |
| ·图书出版项目质量管理 | 第37-40页 |
| ·图书出版项目成本管理 | 第40-43页 |
| 第四章 图书出版项目管理的应用及要注意的问题 | 第43-50页 |
| ·图书出版项目管理的应用 | 第43-46页 |
| ·图书出版项目管理的适用条件 | 第46-48页 |
| ·出版社引入项目管理要注意的几个问题 | 第48-50页 |
| 结语 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |