| 第1章 导论 | 第1-19页 |
| ·问题的提出 | 第14-15页 |
| ·文献综述 | 第15-17页 |
| ·研究思路与方法 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 合作竞争的系统经济学原理 | 第19-46页 |
| ·从对抗性竞争到合作竞争：系统经济效应 | 第19-27页 |
| ·市场竞争行为的演进 | 第19-20页 |
| ·市场竞争行为演进的经济学分析 | 第20-21页 |
| ·市场竞争行为演进的系统科学分析 | 第21-25页 |
| ·系统经济效应 | 第25-27页 |
| ·合作竞争的自组织条件 | 第27-29页 |
| ·开放性 | 第27页 |
| ·非平衡性 | 第27-28页 |
| ·非线性 | 第28-29页 |
| ·涨落 | 第29页 |
| ·合作竞争的机理与模型 | 第29-43页 |
| ·合作竞争的两层次模型 | 第29-30页 |
| ·合作竞争的资源整合机理 | 第30-32页 |
| ·资源位理论概述 | 第32-37页 |
| ·合作竞争的资源位模型 | 第37-43页 |
| ·影响合作竞争自组织演化的序参量 | 第43-46页 |
| ·技术 | 第43-44页 |
| ·知识 | 第44-45页 |
| ·社会与文化 | 第45页 |
| ·法律、法规及标准 | 第45-46页 |
| 第3章 广电产业合作竞争概述 | 第46-79页 |
| ·广电产业系统的特征 | 第46-52页 |
| ·经济学特征 | 第46-50页 |
| ·系统学特征 | 第50-52页 |
| ·广电产业系统的构成 | 第52-64页 |
| ·根据行政级别：全国性广电产业系统、省级广电产业系统、地方性广电产业系统 | 第53页 |
| ·根据信号传输方式：无线（地面）广播电视系统、有线广播电视系统、卫星广播电视系统 | 第53页 |
| ·根据价值链环节：内容制作系统、节目播出系统、广告经营系统、衍生服务系统 | 第53-54页 |
| ·根据产业链角色：内容生产系统、内容集成系统、平台运营系统、技术服务系统 | 第54-60页 |
| ·根据赢利模式：传统广播电视系统、新型广播电视系统 | 第60-61页 |
| ·根据经费来源：公共广播电视系统、商业广播电视系统 | 第61-62页 |
| ·根据所有权性质：公有广播电视系统、非公有广播电视系统 | 第62-64页 |
| ·广电产业系统的媒介生态 | 第64-66页 |
| ·政府 | 第65页 |
| ·他类媒介 | 第65页 |
| ·同类媒介 | 第65页 |
| ·企业（广告商） | 第65-66页 |
| ·其他行业 | 第66页 |
| ·境外媒介集团 | 第66页 |
| ·广电产业合作竞争的类型 | 第66-75页 |
| ·横向型合作竞争 | 第67-69页 |
| ·纵向型合作竞争 | 第69-71页 |
| ·跨业型合作竞争 | 第71-75页 |
| ·广电产业合作竞争的形式 | 第75-79页 |
| ·准联合组织 | 第76页 |
| ·合营企业 | 第76页 |
| ·战略联盟 | 第76-77页 |
| ·媒介集团 | 第77页 |
| ·辛迪加 | 第77-79页 |
| 第4章 我国广电产业合作竞争的演化变迁 | 第79-88页 |
| ·演化形态：单一结构－分工结构－模块化结构 | 第79-84页 |
| ·1978 年－1995 年：单一结构阶段 | 第79-80页 |
| ·1996 年－2000 年：分工结构阶段 | 第80-82页 |
| ·2001 年至今：模块化结构阶段 | 第82-84页 |
| ·演化路径：系统深化、系统广化 | 第84-85页 |
| ·系统深化：产业链、价值链延伸 | 第84-85页 |
| ·系统广化：跨媒体、跨区域、跨行业扩张 | 第85页 |
| ·演化动力：主导序参量的转换 | 第85-88页 |
| 第5章 我国广电产业合作竞争的实证分析 | 第88-108页 |
| ·广电产业系统的资源位分析 | 第88-94页 |
| ·分析目标、思路与方法 | 第88页 |
| ·不同层级电视媒体内容资源位的数学计量 | 第88-92页 |
| ·分析结论与启示 | 第92-94页 |
| ·广电产业合作竞争的绩效评价 | 第94-108页 |
| ·分析目标、思路与方法 | 第94-95页 |
| ·广电产业合作竞争绩效的财务分析 | 第95-104页 |
| ·分析结论与思考 | 第104-108页 |
| 第6章 广电产业合作竞争的国际经验 | 第108-120页 |
| ·成熟的运作形式：辛迪加、媒介集团 | 第108-114页 |
| ·辛迪加 | 第108-109页 |
| ·媒介集团 | 第109-114页 |
| ·典型的运营战略：资源位分离、资源位特化、核心资源整合 | 第114-120页 |
| ·资源位分离：西欧三国电视业考察 | 第114-115页 |
| ·资源位特化：维亚康姆集团分析 | 第115-117页 |
| ·核心资源整合：美国在线－时代华纳反思 | 第117-120页 |
| 第7章 我国广电产业合作竞争的发展思路 | 第120-140页 |
| ·广电产业合作竞争的指导思想 | 第120-121页 |
| ·促进主导序参量形成，推动合作竞争自组织演化 | 第120-121页 |
| ·建立以资源位为核心的合作竞争形成机制，加快资源整合 | 第121页 |
| ·广电产业合作竞争的运作形式 | 第121-127页 |
| ·辛迪加、媒介集团发展建议 | 第121-124页 |
| ·演进趋势：网络组织、企业生态群 | 第124-126页 |
| ·合作竞争形式的螺旋演进 | 第126-127页 |
| ·广电产业合作竞争的机制设计 | 第127-130页 |
| ·广电产业合作竞争机制设计的理论描述 | 第127-129页 |
| ·基于可转移效用的广电产业合作竞争机制设计 | 第129-130页 |
| ·广电产业合作竞争的运营战略 | 第130-140页 |
| ·资源位战略 | 第130-133页 |
| ·资源整合战略 | 第133-140页 |
| 第8章 结论与展望 | 第140-146页 |
| 中文参考文献 | 第146-151页 |
| 英文参考文献 | 第151-153页 |
| 后记 | 第153页 |
