| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·研究的理论意义 | 第10页 |
| ·课题研究的实践意义 | 第10页 |
| ·研究对象的界定及待解决的关键问题 | 第10-11页 |
| ·研究对象的界定 | 第10-11页 |
| ·当前待解决的关键问题 | 第11页 |
| ·本文研究方法和本文的创新点 | 第11-12页 |
| ·本文的研究方法 | 第11-12页 |
| ·本文的创新点 | 第12页 |
| ·本文的主要研究内容和论文框架 | 第12-13页 |
| 第二章 绩效管理的相关理论基础及发展状况 | 第13-18页 |
| ·绩效与绩效管理 | 第13-16页 |
| ·绩效的定义及特点 | 第13页 |
| ·绩效管理的主要内容与特点 | 第13-14页 |
| ·科研项目绩效管理的主要内容与特点 | 第14-16页 |
| ·国内外绩效管理相关研究成果综述 | 第16-18页 |
| ·国外绩效管理的研究成果 | 第16-17页 |
| ·国内绩效管理的研究成果 | 第17-18页 |
| 第三章 某研究机构政府项目研发人员原有绩效管理模式及利弊 | 第18-23页 |
| ·原有的绩效管理模式概况 | 第18-20页 |
| ·原有绩效管理模式的操作方法 | 第18-19页 |
| ·原有绩效管理模式的利弊分析 | 第19-20页 |
| ·原有绩效管理模式对项目研发人员的影响 | 第20-23页 |
| ·原有绩效管理模式的正面影响 | 第20-21页 |
| ·原有绩效管理模式的负面影响 | 第21-23页 |
| 第四章 某研究机构政府项目研发人员新型绩效管理模式的构建 | 第23-55页 |
| ·构建新型绩效管理模式的目的和原则 | 第23-24页 |
| ·构建新型绩效管理模式的目的 | 第23页 |
| ·构建新型绩效管理模式的原则 | 第23-24页 |
| ·新型绩效管理流程确定 | 第24-27页 |
| ·设定绩效目标 | 第24-25页 |
| ·绩效考核指标体系的设计 | 第25-26页 |
| ·绩效评估 | 第26页 |
| ·持续沟通与绩效反馈 | 第26-27页 |
| ·绩效改进指导 | 第27页 |
| ·新型绩效管理方案的设计 | 第27-36页 |
| ·建立和完善项目研发工作说明书 | 第27-28页 |
| ·考评方法 | 第28-33页 |
| ·节点考评 | 第33-34页 |
| ·年度考评 | 第34-36页 |
| ·新型绩效管理方案的实施细则 | 第36-55页 |
| ·型号项目考评评分表设计 | 第36-44页 |
| ·专题项目考评评分表设计 | 第44-50页 |
| ·课题项目考评评分表设计 | 第50-53页 |
| ·考评评分表填表说明 | 第53-55页 |
| 第五章 某研究机构政府项目研发人员新型绩效管理模式的评价 | 第55-62页 |
| ·新型绩效管理方案的可操作性 | 第55-56页 |
| ·总体评价 | 第55页 |
| ·细节评价 | 第55-56页 |
| ·新型绩效管理方案的配套资源 | 第56-59页 |
| ·人员的选拔或招聘 | 第56-57页 |
| ·人力资源开发或培训 | 第57页 |
| ·激励方案和设计 | 第57-59页 |
| ·新型绩效管理机制风险控制 | 第59-62页 |
| ·人力资源管理风险 | 第59-60页 |
| ·绩效管理风险控制 | 第60-62页 |
| 第六章 结论与展望 | 第62-65页 |
| ·研究结论 | 第62-63页 |
| ·后续研究及展望 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
