非政府组织的运行机制分析--以C基金会为个案
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
1 导论 | 第8-22页 |
·问题的提出 | 第8-9页 |
·文献综述 | 第9-15页 |
·研究视角、分析框架与意义 | 第15-19页 |
·研究方法与资料来源 | 第19-22页 |
2 C 基金会的组织目标分析 | 第22-28页 |
·组织制度对社会转型的响应 | 第22-24页 |
·C 基金会的成立背景 | 第24-25页 |
·C 基金会的宗旨、任务 | 第25-27页 |
·组织目标的三个特点 | 第27-28页 |
3 C 基金会的组织资源分析 | 第28-36页 |
·政府利用民间资源的制度创新 | 第28-29页 |
·C 基金会的资源筹集情况 | 第29-31页 |
·C 基金会的收入、支出状况 | 第31-34页 |
·组织资源的三个特点 | 第34-36页 |
4 C 基金会的组织结构分析 | 第36-43页 |
·国家力量的过度介入 | 第36-37页 |
·C 基金会的结构演变过程 | 第37-39页 |
·C 基金会的结构运作职能 | 第39-41页 |
·组织结构的三个特点 | 第41-43页 |
5 C 基金会的组织项目分析 | 第43-50页 |
·C 基金会的项目运作情况 | 第43-47页 |
·C 基金会的项目开发与组织成长 | 第47-48页 |
·组织项目的四个特点 | 第48-50页 |
6 结论与讨论 | 第50-56页 |
·本研究的基本结论 | 第50-51页 |
·非政府组织与政府的互动障碍 | 第51-53页 |
·非政府组织的发展前景 | 第53-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
附录 1 攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第60页 |