基于学习型组织理论的企业文化建设研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景、目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究的理论基础及文献综述 | 第10-12页 |
| ·学习型组织的相关理论 | 第10-11页 |
| ·相关研究领域存在的不足 | 第11-12页 |
| ·主要研究内容和方法 | 第12-13页 |
| ·主要研究内容 | 第12页 |
| ·主要研究方法 | 第12-13页 |
| 2 学习型组织理论及启示 | 第13-19页 |
| ·学习型组织理论的内容 | 第13-16页 |
| ·自我超越 | 第13-14页 |
| ·团队学习 | 第14页 |
| ·建立共同愿景 | 第14-15页 |
| ·系统思考 | 第15页 |
| ·改善心智模式 | 第15-16页 |
| ·学习型组织理论对企业文化建设的启示 | 第16-17页 |
| 本章小结 | 第17-19页 |
| 3 我国企业文化建设的发展历程及层次分析 | 第19-26页 |
| ·我国企业文化的发展历程和现状 | 第19-21页 |
| ·企业文化建设的层次分析 | 第21-25页 |
| ·企业精神文化层 | 第21-22页 |
| ·企业制度文化层 | 第22-23页 |
| ·企业行为文化层 | 第23-24页 |
| ·企业物质文化层 | 第24-25页 |
| 本章小结 | 第25-26页 |
| 4 导入学习型组织理论的企业文化建设思路 | 第26-42页 |
| ·企业文化建设总体思路 | 第26-28页 |
| ·建设学习型的企业精神文化 | 第28-31页 |
| ·建立以人为本的企业价值观 | 第28-29页 |
| ·提倡参与、协作与奉献的企业精神 | 第29-30页 |
| ·以实现社会价值为导向的经营哲学 | 第30-31页 |
| ·建设学习型的企业制度文化 | 第31-36页 |
| ·建立学习型的企业家集团领导体制 | 第31-34页 |
| ·建立“地方为主”的扁平化的企业组织机构 | 第34-35页 |
| ·建立学习型组织的企业管理制度 | 第35-36页 |
| ·建设学习型的企业行为文化 | 第36-40页 |
| ·建立学习型企业家的行为规范 | 第36-38页 |
| ·培养学习型员工的群体行为规范 | 第38-40页 |
| ·重视企业模范人物的行为效应 | 第40页 |
| ·建设学习型的企业物质文化 | 第40-41页 |
| ·加强企业生产环境的建设 | 第41页 |
| ·加强企业文化设施的建设 | 第41页 |
| 本章小结 | 第41-42页 |
| 5 学习型企业文化的实施 | 第42-49页 |
| ·学习型企业精神文化的实施方法 | 第42-44页 |
| ·鼓励自我超越和培养员工“更加成熟” | 第42-43页 |
| ·建立共同愿景和开展团队学习 | 第43页 |
| ·建立兼顾社会价值与市场价值的企业经营哲学 | 第43-44页 |
| ·学习型企业制度文化的实施方法 | 第44-46页 |
| ·建立学习型企业家集团领导体制的措施 | 第44-45页 |
| ·建立“地方为主”的扁平化组织机构的措施 | 第45页 |
| ·建立企业管理制度的措施 | 第45-46页 |
| ·学习型企业行为文化的实施方法 | 第46-47页 |
| ·培养企业家的行为规范 | 第46页 |
| ·培养员工的群体行为规范 | 第46-47页 |
| ·发挥模范人物的示范作用 | 第47页 |
| ·学习型企业物质文化的实施方法 | 第47-48页 |
| 本章小结 | 第48-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53页 |
