以资源为基础的零售业国际竞争战略理论研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| ·选题的意义 | 第9页 |
| ·国内外研究状况 | 第9-11页 |
| ·国外研究状况 | 第9-11页 |
| ·国内研究状况 | 第11页 |
| ·论文思路及主要内容 | 第11-12页 |
| ·可能的创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 零售业国际竞争战略概述 | 第13-20页 |
| ·零售业概述 | 第13-17页 |
| ·零售业的产业特性 | 第13页 |
| ·零售业态综述 | 第13页 |
| ·零售业的历史发展与变迁 | 第13-14页 |
| ·零售业国际竞争的现状 | 第14-16页 |
| ·零售业国际竞争的发展趋势 | 第16-17页 |
| ·国际竞争、国际竞争战略的基本概念 | 第17-20页 |
| ·国际竞争的基本概念 | 第18页 |
| ·国际竞争战略的基本概念 | 第18-20页 |
| 第三章 理论分析 | 第20-30页 |
| ·主要竞争战略理论综述 | 第20-25页 |
| ·结构学派 | 第20-22页 |
| ·能力学派 | 第22-23页 |
| ·资源学派 | 第23页 |
| ·新的竞争战略思想 | 第23-25页 |
| ·适应性研究 | 第25-28页 |
| ·结构学派对于零售业国际竞争战略问题的适应性研究 | 第25-27页 |
| ·能力学派对于零售业国际竞争战略问题的适应性研究 | 第27页 |
| ·资源学派有待发展的地方 | 第27-28页 |
| ·一般理论框架 | 第28-30页 |
| 第四章 理论扩展 | 第30-45页 |
| ·几个基本问题 | 第30-38页 |
| ·资源的定义及分类 | 第30-33页 |
| ·资源的存量和流量 | 第33页 |
| ·资源价值的条件 | 第33-35页 |
| ·资源的投资、革新和配置 | 第35-37页 |
| ·零售企业资源的特性分析 | 第37-38页 |
| ·基本竞争战略 | 第38-45页 |
| ·充分利用全球资源实施国际化与本土化战略 | 第39-41页 |
| ·合理调配资源实施专业化与相关的多元化战略 | 第41-42页 |
| ·高效整合企业资源实施供应链控制战略 | 第42-43页 |
| ·依靠企业优质资源打造服务品牌战略 | 第43-45页 |
| 第五章 我国零售业的国际竞争战略模式 | 第45-49页 |
| ·我国零售业的国际竞争环境概况 | 第45-46页 |
| ·我国零售业发展历程及发展特点 | 第45-46页 |
| ·我国零售业所面临的问题 | 第46页 |
| ·我国零售业国际竞争战略选择 | 第46-49页 |
| ·投资自身内部资源实现资源价值的提升 | 第47页 |
| ·引进外部互补资源增强竞争力 | 第47-48页 |
| ·在全球范围内整合企业资源 | 第48-49页 |
| 总结及展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录（攻读学位期间发表论文目录） | 第54页 |
