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东光集团员工绩效考评体系设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 绪论第7-11页
 §1.1 研究目的及意义第7-8页
 §1.2 国内外研究现状第8-10页
 §1.3 论文研究的主要内容第10-11页
第二章 绩效考评概述第11-25页
 §2.1 绩效考评的概念第11页
 §2.2 绩效考评与人力资源管理第11-15页
 §2.3 员工绩效考评的内容第15-19页
 §2.4 员工绩效考评的方法和模式第19-22页
 §2.5 员工绩效考评流程第22-25页
第三章 东光集团员工绩效考评现状、问题及原因分析第25-30页
 §3.1 东光集团概况第25-26页
 §3.2 东光集团员工绩效考评的现状及存在的问题第26-29页
 §3.3 东光集团员工绩效考评问题产生的原因第29-30页
第四章 东光集团员工绩效考评体系设计第30-54页
 §4.1 东光集团员工绩效考评计划第31-33页
 §4.2 东光集团员工绩效考评指标体系的构建第33-40页
 §4.3 东光集团员工绩效考评对象设计第40-48页
 §4.4 东光集团员工绩效考评体系的实施第48-50页
 §4.5 东光集团员工绩效考评结果的应用第50-54页
第五章 东光集团员工绩效考评体系评价和总结第54-59页
 §5.1 东光集团员工绩效考评体系评价第54-56页
 §5.2 东光集团员工绩效考评体系总结第56-59页
结论第59-60页
附件第60-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-68页

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