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供应链环境下制造型企业采购策略研究

第1章 绪论第1-15页
   ·研究背景第8-11页
     ·采购环境的变化第8页
     ·采购的重要性被认识第8-11页
     ·传统采购不再适应企业发展第11页
   ·研究意义第11-12页
   ·国内外现状分析第12-15页
     ·国外采购的研究现状第12-13页
     ·国内采购的研究现状第13-15页
第2章 供应链环境下的采购管理第15-23页
   ·供应链管理概述第15-17页
     ·供应链的概念第15-16页
     ·供应链管理环境下物流的特征第16-17页
     ·供应链管理与传统物流管理模式的区别第17页
   ·采购管理概述第17-20页
     ·采购的定义第17-18页
     ·采购的演变第18-20页
   ·供应链环境下的采购管理第20-23页
     ·采购在供应链中的地位第20页
     ·采购管理在供应链管理中的地位第20-21页
     ·供应链环境下采购管理的特点第21-23页
第3章 供应链环境下的采购策略第23-32页
   ·供应链环境下的采购模式第23-28页
     ·传统采购模式第23-25页
     ·供应链环境下的采购模式第25-28页
   ·供应链环境下的采购理念第28-29页
   ·供应链环境下的采购策略第29-32页
     ·供需双方达成共识第29页
     ·信息共享第29-30页
     ·采购商的早期参与第30-31页
     ·有效的激励机制第31-32页
第4章 供应链环境下的供应商选择第32-52页
   ·供应链环境下的供应商关系第32-33页
   ·供应链环境下的采购管理策略第33-39页
     ·采购物料分类第33-35页
     ·不同类型物资的采购管理策略第35-38页
     ·供应商分类第38-39页
   ·供应链环境下供应商选择决策第39-42页
     ·合作伙伴型供应商决策程序第40-41页
     ·供应商评价选择流程第41页
     ·供应商选择方法第41-42页
   ·供应商选择的AHP/DEA方法第42-52页
     ·层次分析法(AHP)第42-43页
     ·DEA法简介第43-45页
     ·加法模型C~2GS~2第45-46页
     ·AHP/DEA评价方法第46-47页
     ·基于供应商发展的AHP/DEA评价第47-52页
第5章 供应链环境下的采购批量策略第52-65页
   ·供应链环境下的库存理念第52-53页
     ·库存的作用第52页
     ·供应链下的库存理念第52-53页
   ·采购商与供应商的采购批量合作策略第53-54页
   ·采购批量的确定第54-65页
     ·采购批量模型的假设条件第54-55页
     ·非合作情况下采购批量的确定第55-60页
     ·基于合作博弈的采购批量确定第60-63页
     ·结论第63-65页
结论第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-72页
攻读硕士期间发表的论文第72页

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